提要：房地产企业正面临着越来越激烈的市场竞争。采购管理对住宅产品的质量、成本等起着非常重要的作用，是房地产企业实现差异化和低成本战略的主要手段之一。在工程造价中，材料费用约占总成本的60%-70%，降低采购成本将对项目的利润产生重要的影响。

近年来，作为我国支柱产业的房地产发展迅速。房地产业涉及60多个相关行业，巨大的产业带动作用而受到广泛的关注和重视。同时，房地产企业正面临着越来越激烈的市场竞争。采购管理对住宅产品的质量、成本等起着非常重要的作用，是房地产企业实现差异化和低成本战略的主要手段之一。在工程造价中，材料费用约占总成本的60%-70%，降低采购成本将对项目的利润产生重要的影响。

目前在房地产企业建材采购中，普遍缺少透明的供应链管理，采购渠道分散、采购环节多、采购成本高。因此，提高采购建材品质、广泛开发供应商、降低采购成本，成为房地产企业项目采购中的重中之重。

建材产品质量是房产项目品质的重要保证。供应商所提供建材质量是房地产项目采购中最重要的一环，采购人员在采购建材部品时应该恰当处理质量与成本的关系，经过初选产品质量控制、小批量供应产品质量控制、最终大批量产品质量控制来保证工程质量要求。

建材产品采购中，根据项目需求选择合适的供应商，在众多供应商发展中寻找房产企业真正需要的供应商，一般在供应商产品质量、技术水平、产品价格以及服务水平等条件下综合考虑。采购人员对供应商选择的机会越大、了解供应商信息越多，才能更好保证供应商之间的竞争性。另外，保持良好的供应商关系也成为维持房产企业竞争优势的重要因素。

采购成本的控制方法一般包括及时采购、网上采购、联合采购等。目前，网上采购越来越受到房地产企业的认可，利用越来越发达的互联网完成采购，能大幅降低采购的成本。由新浪地产网推出的“房商通”产品能够帮助开发企业选择到最为合适的供应商、服务商，并将带来采购效率的极大提高和开发成本的有效降低。相较传统采购模式，网上贸易平台具有开放性、营销成本低、不受地域限制三大优势。房地产企业通过“房商通”能以最低的成本，获取数以千条的产品信息，全球最新的建材信息一目了然，让房地产企业充分利用全国乃至全世界的产品信息。据新浪地产网统计，网上招标、网上采购配合线下的活动的形式已经成为目前开发商的首选。