建筑房地产业作为我国国民经济的重要支柱产业，既关系到国家的宏观经济走向，又关系到建设和谐社会的总体任务。深刻解读宏观经济政策，把握产业发展走势，促进结构调整，实现转型升级，是当前广大企业家最为关注的焦点问题。2012（第五届）中国建筑百强企业峰会、2012（第六届）中国房地产两会论坛，作为国内建筑房地产行业的重要思想平台，受到部委领导、业界专家的高度认可，得到广大参会企业的一致好评，同时受到业界媒体的高度关注，为促进我国建筑房地产业的健康发展具有重要意义。
时间：2012年4月26日
地点：京都信苑饭店
以下为现场实录
【主持人】：尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的朋友们、女士们、先生们，大家上午好。我是本次论坛的主持人，4月的北京春意盎然、一片勃勃生机，伴随着春天的脚步，以全国两会为政策背景、创新发展为契机，经过三个多月的紧张筹备，2012第五届中国建筑百强峰会暨2012第六届中国房地产两会论坛，在业界领导的关心指导和大力支持下，在广大企业的热切期盼当中，今天隆重开幕了。
首先请允许我代表大会组委会向出席本次会议的各位领导、各位嘉宾表示诚挚的感谢！向一直以来关心、支持本活动的有关单位、新闻媒体致以深深的谢意！向到会的各位企业代表表示热烈的欢迎，也向精心筹备本次盛会的所有工作人员致以最崇高的敬意。
第五届中国建筑百强企业峰会暨第六届中国房地产两会论坛作为国内房地产行业的首场高层论坛，已成功走过五个春秋，五年以来我们既有成功，也有喜悦，既遇到了困难，也遇到了挑战，既经历了2008年国际金融危机给这个行业带来的负面影响，也有一系列刺激经济复苏的计划带给这个行业的积极帮助。2012年是中国经济发展至关重要的一年，国内经济整体发展态势良好，“十二五”规划也进入了一个投资集中的建设阶段，对经济稳步增长保持了较高的预期，建筑房地产行业作为我国国民经济的支柱产业，也是关系民生问题最重要的产业，既关系到国家的宏观经济走向，又关系到建设和谐社会的总体任务，深刻解读宏观经济政策，把握产业发展走势，促进结构调整，实现转型升级，是当前广大企业家最为关注的焦点问题。中国建筑百强企业峰会、中国房地产两会论坛作为国内建筑房地产行业的重要思想平台，五年以来先后共有来自全国的2000多家企业代表出席过此会议。其中不乏一批在房地产领域的龙头企业，受到部委领导、业界专家的高度认可，得到广大参会企业的一致好评，同时受到业界媒体的高度关注，为促进我国建筑房地产行业的健康发展，做出了积极的贡献。
作为建筑房地产行业的知名品牌例会，2012年中国建筑百强企业峰会暨中国房地产两会论坛系列活动，我们将继续秉承为行业谋发展为宗旨，紧紧围绕当前国家宏观政策、行业发展趋势，帮助企业深刻解读政策，解读我国“十二五”规划发展目标，把握产业发展契机，促进企业间的交流与合作，从容应对后危机时期的政策变化以及国内国际诸多不确定因素带来的挑战，为企业把握宏观经济形势、促进产业结构调整、增进了解扩大合作、把握先机、拓展市场起到了积极的促进作用。本次活动在策划和组织方面，积极开拓创新，更加注重企业互相交流与参与性，会议内容更加丰富，成为企业间相互学习、合作、提升实力和品牌形象的窗口，旨在为参会企业带来更为专业、更有价值的回报。
本次论坛我们将安排五场主题演讲，从我国建筑房地产业的发展的不同侧面，以及新的政策对行业的积极影响紧急诠释和解读，希望广大企业代表踊跃参与、积极交流。除论坛之外，今天下午我们还将举办2012中国建筑百强之星颁奖盛典、2012品牌地产颁奖盛典以及亚洲建筑环境人居奖，以表彰实力强、规模大、效益好、发展势头佳的优秀企业、优秀人物和优秀项目，在业界树立一批综合实力较强的明星品牌企业典范，成为反映我国建筑房地产领域发展风向标和业界学习的榜样，鼓励企业认真贯彻落实科学发展观，加强企业科学管理，突破创新，走可持续发展道路，为行业的平稳发展发挥积极的作用。望广大参会嘉宾及企业代表从中受益，并欢迎给我们提出宝贵建议，使活动更好的发挥桥梁、纽带、合作平台、思想阵营的作用。再次感谢各位的莅临和支持，谢谢大家！
现在我介绍一下出席活动的嘉宾：
程路 全国政协委员、全国工商联九届副主席、中国西部研究与发展促进会理事长、中国商业地产协会会长、经济专家
王治国 全国工商联八届副主席、中国建筑业企业联合会会长
管益忻 中国发展战略学研究会副理事长、中国房地产品牌企业联合会副会长
顾云昌 住建部中国房地产研究会副会长、住建部住房政策专家委员会副主任、中国商业地产协会副会长
罗云毅 国家发展与改革委员会投资研究所所长、国家发展与改革委员会学术委员会委员
冯仕勋 香港地产学会秘书长、曾任香港政府房屋署房屋主任、上海金茂大厦首任总经理等、资深地产专家、中国商业地产协会专家委员
黄如福 中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师
何成旗 全国工程建设企业管理现代化成果评审委员会委员、专家评审组副组长、攀成德企业管理顾问有限公司专家顾问、原中国建筑某局企业管理部总经理、副总经济师、中国建筑总公司高级经济师
还有很多地产企业和媒体朋友参会，一并表示感谢！
让我们再次以热烈掌声感谢出席本次会议的领导、嘉宾对本次论坛的大力支持。
接下来我们进入今天上午的主题演讲环节，今天上午第一位演讲的嘉宾是罗云毅教授。掌声欢迎。罗教授跟我们伟大的新中国是同龄人，是享受政府特殊津贴的专家。曾先后发表过几十篇优秀的学术论文，为我国经济建设发展做出了突出的贡献。
国家发展与改革委员会投资研究所所长罗云毅
【罗云毅】：大家早上好。很高兴有机会能跟大家一块讨论一下当前的宏观经济形势，我们都是做房地产业的，跟投资的关系非常密切。我今天讲的投资是经济学意义上的投资，可能在座的有的同事可能对股票、债券、艺术品等投资感兴趣，跟我今天讲的没关系，我今天讲的经济学意义上的投资，就是大家盖房子、修桥梁、修厂房的投资，我今天主要讲的是投资的形势。
我国的宏观经济运行当中，最最显著的特点之一就是投资占的比较大，各方面对投资都非常关注，而且对投资的看法也是非常不一样的。我今天早上刚听到，中国社科院发布的春季的形势当中，又提出来了，经济形势发展的比较好，但是还是有些人讲，如果经济发展的速度再掉下来，就担心政府又搞一轮大规模的投资，对中国的经济会造成不好的影响。各方面的看法很多，我就在这个背景下跟大家讲一下我对投资的看法。
我国固定资本形成占GDP的比例，从六五开始一直到七五，一直到十一五，都是在不断的升高，到十一五大概30%左右，这两年还在不断升高。我国固定资本的形成和全世界主要的发达国家和发展中国家的比较，这也是理解我们国家当前宏观经济和投资态势一个非常重要的背景，因为很多人在分析中国经济情况的时候，总是自觉或者不自觉的要把它和全世界主要国家进行比较，我们可以看到这个比较确实是这样的，我们中国的投资是按照世界银行08年的数据，我们国家比别的国家要高得多，特别是比发达国家。印度老是拿中国来比较，印度现在也信心满满，他认为今后的五年或者十年当中会赶上中国，就是发展速度上赶上中国，他认为赶上中国的一个比较重要的条件，就是我们过去投资比较少，这几年也上来了，这确实是给大家一个背景。
因为对中国经济问题、对于投资问题的看法是高度不一的，我把一些典型的给大家介绍一下。美国鲁比尼教授他是比较有名的，他是比较早的就预计到了美国的次贷危机，而且发展的步骤都在他的预言当中，大家称他为末日博士，他还预测中国经济发展很可能在2013年严重放缓，遭遇硬着陆，硬着陆对我们做企业影响比较大。为什么他会这么说？根本的出发点也是中国的投资问题，他认为中国现在经济过热，关键的问题就是过渡投资。他说任何国家都不可能拥有足够的发展速度，能够将50%的GDP重新投资的情况下，避免产能过剩和银行的呆坏帐。这是他对我国2012年特别是2013年要遭遇的比较大的问题的根本判断。在过去这么多年当中，对中国的宏观经济唱空、唱衰的是相当多的，第一个出发点就是中国的投资问题，投资过剩，现在再加上房地产出了问题，现在再加上第三点就是收入分配，大概主要是这三点，最根本的就是投资问题。鲁比尼是一个代表，其实国际上还可以举出一些例子来，像佐利克，他也说的是中国的投资问题。我们国内非常有代表性的人物，统计局的马建堂局长，他对中国的投资也是忧虑重重，他说中国现在依赖投资的经济增长模式是难以持续的。我们的投资率比发达国家和其他发展中国家要高得多，美国只有18%左右，我们45%左右，可能现在达到了47%、48%，他认为这样不可持续。2003年以来资本形成率已经超过连续七年维持在40%以上，09年达到47.7%，超过平均水平的两倍，而消费还在不断下降，他认为这种沪市消费、依赖投资的经济增长模式终将难以为继。这也是比较有代表性的官方的观点，而且讲得比较直白。现在一些官方的观点，有时候有点弹性，他讲得还是很直白的。
国际上一些最新的提法也在讨论中国经济对全世界经济的影响，生产资料支出已经占到中国经济总量的近一半，许多经济学家和官员都认为这样的水平不具备可持续性。我们讲到房地产，都知道谢国忠先生，他是独立经济学家，原来在摩根士丹利做，他也提出来中国房地产的泡沫很大，预计在2012年崩溃，我们大家是做房地产的，确实要注意，一崩溃当然问题就比较大了，他说泡沫总是要破的，没有例外，越想推迟其破裂，破裂的后果就越严重。他就是指的当前的政策，宏观调控政策。实际上谢先生的话，在很久之前，大概六七年之前，就预测中国房地产泡沫的破裂，但是现在还没有到，各方面关注度很高。
还有一个非常重要的背景，观察我国宏观经济运行状况，马建堂先生讲的中国的投资跟消费的问题，我们看一下统计局给出的数据，看这幅图，上面的曲线是消费，消费占GDP的比例，这张图是非常重要的了解中国宏观经济的图。从1991年开始，消费确实是在不断下降，投资占到GDP比例是在不断上升。这张图就反映了马建堂讲的这种态势，事实也如此。我再给大家介绍一下，2002年中共的十六大，投资率是36.2%，消费率是56.9%，十六大的时候，中央就明确提出来要调整消费投资比例，提高消费在国内生产总值上的比重，这是非常官方的最高的提法，希望消费往上走，希望投资往下走，这是十年以前的提法。但是十年之后的发展，从56.9%下降到47.4%，消费上升到36.2%，尽管我们最高当局已经下了决心，希望调整投资、消费比例，但是实际情况还没有达到中央的预期，这是我客观的介绍的情况。
第二个问题是看一下当前投资态势，一季度的数据已经出来了，GDP、消费、出口、工业生产等这些投资都出来了，如果跟其他几项指标相比，有一个非常有意思的现象，就是GDP、出口、消费都是向下走的。GDP从去年一季度是9.7，今年8.1，消费去年是12，今年是10.5，实际上我们讲经济形势觉得很严重，实际上我们都是在增长当中碰到的烦恼，8.1%其实是很高的增长率，10.5%也是很高的增长率，但是国外一讨论就说负增长，这是根本不可同日而语的。消费也是下降的比较多，下降了1.5个点，增长率下降了，不是绝对量下降，我强调根本的问题是增长率下降。出口下降的比较多，从26.5下降到7.6，工业生产、工业增加值从14.4下降到11.6，按百分比说的话下降了20%多，这些都比较疲弱，按照中国的标准是比较疲弱，中国的标准是什么呢？是改革开放30年GDP增长9.9%，将近10%，只要是比这个低了我们就觉得低。
但是同时投资的增长却是相对稳健，投资增长是什么呢？去年按可比价计算是17.4%，今年是18.2%，这还稍微上来了一点，这是大概的情况。如果按照名义价格计算，我们投资也是下降了。名义价格就是不考虑价格因素，城镇的固定资产投资也是下降的。但是更重要的应该是考虑实际因素，把价格因素抽象掉，我们的投资在实际增速反而是上升的，就是我刚开始跟GDP、消费、工业、出口相比得到的这样的一个结论。2011年一季度实际增长17.4%，因为2011年本来的数据比较高，但是2011年通货膨胀也比较高，所以如果把通货膨胀指数去掉以后，实际增长就只有17.4了。今年一季度投资增长是18.2%，要高于去年的17.4%。这个高是在其他的GDP、工业、消费、出口都在向下行的情况下，唯独投资的增长出现了比去年还要高的情况，这就是很有意思的一个情况。因为统计局不直接公布增速，必须要去查一查他们公布的名义数据是多少，再查一查固定资产投资价格指数，再做一个计算，得出这样一个情况，这对我们理解当年投资形势还是很有必要的。
再看一下04年以来到现在一季度投资实际增速的情况，总的来讲，实际投资增速还是在下降，这是一个大的趋势，但是确实从11年和12年来说，还略有提升，当然我们今天讨论的是当前投资形势，但是长期的宏观的背景对于我们讨论这个问题还是有作用的。
具体到今年一季度，从各个不同的角度来观察投资，还有以下几个方面的特点。一个是非国有投资是相对活跃的，整个经济运行都在下降，但是更主要的是非国有投资，整个投资是18.2%，其中国有及国有控股是增长了6.5%，非国有是24.5%，从所有制的角度考察，一季度情况是非国有投资增长速度要远远超过国有投资。去年的情况差距还要小一些，今年显然比较大。去年国有投资是9.9%，非国有投资是21.9%，换句话说，今年非国有投资要相比去年更加活跃。再看一下非国有部门内部本身的增速，去年一季度是21.9%，今年是24.5%，非国有投资跟总量是一样的，今年实际增速比去年还要高一些，这是从所有制的角度观察。其实从某种意义上，我们经济体制改革非常重要的一个内涵就是非国有的投资。
再看一下分地区的投资情况。相对来说，东中西各个地区今年一季度的投资都要超过去年一季度的投资增长速度，这跟咱们总体上是一致的，但是相对来说，西部地区的投资增长速度就更加快一点，达到了24%，东部投资只有16.2%，对来说，东部地区经济是最发达的，中部和西部是差一些，我们做了很多工作要促进中部和西部的工作，西部的投资增速相对来讲是比中部要更快一些。
分行业来看，按门类分有20个，按中类和小类分有几百个，我们一般不考虑那么多。简单看就是三大领域，一个是制造业，一个是房地产业，还有一个是基础设施行业，这三大领域投资加起来占到整个投资的80%左右，所以就分析三大领域的投资状况，就可以大致了解在产业结构方面投资是什么情况。一季度，制造业和房地产业投资是相对活跃的，基础设施行业增长的可能会慢一些。制造业投资今年一季度是22.0%，比去年一到三季度都要低一些，但是比去年一季度基本上持平，或者还要高一点点。21.3%和22.0%虽然只有0.7个差别，但是我们做宏观经济，跟大家分享个经验，对于短期数据、季度数据大家也不必太在意，多个0.5个百分点，多1个百分点，甚至一两个点，不要太在意，统计局的工作非常辛苦，全面统计再加上我们独有的经济和社会的政治体制等各方面因素的影响，要想把数据做得比较准是很难的。一般情况下，作为我个人来讲，我更关心的是比较长期的、比较宏观的数据，对于比较短期的数据，一个月、两个月有0.5、0.8的差异，我不是太在意。但是做短期经济形势分析，没办法，只有用这个数，但不要太在意，不说明什么实质性的问题。
房地产业一季度达到了24.1%，比去年多一点。基础设施行业还在继续低迷，经过了2009年比较高的增长以后，到前年、去年增长的就比较慢了，甚至于去年到今年从统计数据上看，都是负增长，是负0.1，今年一季度是负0.5，制造业和房地产业都是20%以上的增长率，所以基础设施行业还是继续低迷，同时制造业和房地产业相对活跃，这是我们从产业结构的角度讲，是我们当前投资的情况。
第三部分就看一下我们对今年投资的展望，我们研究所是专门做固定资本投资方面的研究所，主要任务是为国务院、国家发改委和国家有关部门在固定资产投资方面提供政策咨询和意见，所以我们也专门做了投资形势方面的分析，也有一些数学模型，实际上这样的结果也是所谓的模型做的。今年固定资产投资名义增速是20%左右，实际增速是16%左右。为什么会这样呢？不能说模型说了就算，我们还要做点解释。在我们的GDP、消费、工业、出口都有比较明显的疲弱的情况下，投资反而是比去年增长的还快一些，为什么？实际上这跟分析今年投资形势都是有关的，为什么说今年名义增速是20%，实际增速是16%，多少得说出点道理来，大概分这么几个方面来说明。
一个是我们观察中国的固定资本投资很有意思的态势，要从相对来讲比较宏观、比较长期的角度去看问题，从大市上去看，不要仅仅盯着短期数据，应该从更加宏观、更加长远的数据、趋势上去判断为什么会产生这样的现象。首先说我们中国宏观经济运行非常突出的特点是比美国、英国要高一倍以上，可以从两个角度去考虑，一个是从经济的因素角度考虑，一个是从政策因素考虑，经济因素是占主导地位。经济因素是中国之所以有这么高的投资率、投资增长速度，30万亿的投资规模，就是因为它的客观性。什么客观性呢？很多同志都会说中国投资之所以增长这么快，就是因为我们的政治体制，关注数字，各个地方领导都非常重视投资，所以投资就上去了，这是一般的说法。我觉得地方领导关心投资确实是如此，我跑了很多地方，地方领导某种意义上抓经济第一位是抓投资的。很多地方、很多领导都非常关心投资，但是有的投资也上不去。一个是看它的需求，另外是看它的资金供给。我们投资需求是非常强劲的，可以从不同的角度来看，当前最重要的一个词来概括投资需求就是“城市化进程”，多少亿的农民要不断的进城，从农村人要变成城里人。现在我们城市化进程是什么样的呢？现在城市化率大概是50%左右，现在的这种城市化率跟国际上比较，比发达国家都要落后几十年，这是我们中国城市化率的曲线，2010年我们是50%左右，我们比韩国大概晚了三四十年，我们比日本差得大概是五六十年，比美国和英国差得更远。在未来20年当中，我们城市化率要达到70%，每年一个点，每年上千万，需要大量的固定资本投资。吃馒头，他原来吃三个，现在还是吃三个，但是他拥有的资本不一样，原来他在农村住一个房子就可以了，现在进了城，原来生产工艺是斧头、扁担，现在要变成产业工人，需要大量投资，需要有生产工具，同时还要住房，按照现在价格，一个人20米，现在就得多少钱啊。他的孩子还要上学，他本身还要有工作的地方、有学习的地方、有看病的地方，这就叫城市化进程。实际上说句不好听的，城市化进程就是钢筋加水泥，这就是我们最最大的一个投资需求。我们做房地产业的、做建筑业的，可以去算一下一个农民进城需要多少钱，我觉得大概需要几十万。
再就是房地产的问题，我们也做过一些研究，在城镇化率达到70%之前，和户均住房套数达到1.1之前，住房规模都要保持一个比较快速的增长，从国际上的经验来看，但是能够套到多少不敢说，但是确实国际上城市化的发展经验，还有住房的发展经验，确实有借鉴意义。在城镇化率达到70%和住房套数达到1.1的时候，在这之前住房建设规模是不会有明显的衰落，波动是另外一回事，我们讲的是趋势。现在我们城市化率是50%，统计局没有给出一些数据，我们是根据入户调查或者别的调查得出的数据，现在城镇居民户均套数在1，但是套数的房子质量还差距很大，有厨房和厕所，是三间还是两间还是一间，配套怎么样，这个差别很大，包括了城中村的一些房子。数量上我们是1，但是质量上还有很大的发展空间。对我们未来投资规模也应该有充分的估计，房地产投资过热，从国际经验的角度看，我还是有点怀疑。一个是投资需求，一个是资金供给，实际上我刚才讲的都是需求。
讲投资需求我们想到很多水利部门、基础设施部门、教育部门、医疗部门，投资差得很远。还有一点是企业部门的投资需求会怎么样，确实国家发改委是做投资研究方面的工作，在计划经济的条件下，我们也会估计化工需要多少，钢铁需要多少，水泥需要多少，纺织需要多少，怎么想办法给他们安排资金，银行拿多少，财政拿多少等等，现在国家发改委已经不考虑这些了，但是作为研究，我们还应该有所估计。我们讲到了投资需求很强劲，企业部门会怎么样？企业部门不能够直接说出来到底“十二五”期间到底需要多少，“十三五”期间到底需要多少，但是我们可以直接说出来的是投资回报率。这个投资回报率是清华大学白重恩教授等做出来的，得出的结论是“中国油世界上最高的投资率，但是资金回报率并不低于世界上其他经济和地区。总之，并没有找到中国投资率过高的证据。”我引用他们的结论就是想说明企业部门的投资势头还是非常强劲的，如果投资回报率高，肯定就追加投资，如果搞了半天一个企业也好，一个行业也好，投资回报率只有2%、3%，那还不如把钱存银行，还搞什么投资啊。我们观察中国投资问题非常重要的基本的背景就是中国的投资势头是非常强劲的。
按照我刚才的分析框架，除了讲到需求以外，关键的问题有没有资金供给，这个对中国来说也是没有问题的，我们的资金供给是非常充裕的，这是我们国家储蓄率变动的态势，储蓄率在某种意义上，就跟我刚才介绍的相反，这个储蓄率是宏观的，2002年十六大提出来调整消费投资比例，那时候是希望消费上去，希望储蓄下来，但是当时的储蓄率是不断上升的，高达50%多，这是不得了的，国际上其他国家从来没有这么高。这种储蓄很多人都说这是不是政府弄的，其实中国高储蓄的形成也是有它的内在客观性，并不是省长、市长、书记们想储蓄就储蓄，想把储蓄搞上去就搞上去了。简单说一下，这是有基本的决定因素，比如中国这么多年经济发展非常快，收入发展非常快，对于居民储蓄有什么变化呢？统计学上有一个规律叫做消费刚性，就是如果你的收入增长的非常快，你的消费不会随着收入增长同比例增长，消费增长速度会慢一点。反过来，如果很不幸，你的收入增长下降了，收入原来一个月八千块，现在变成七千块了，但是消费不会同比例也下降，消费会相对还要坚挺一点，这是所谓的消费惯性或者消费刚性，这是统计学上的规律。如果按照这个统计学的规律来解释，就比较好解释了，为什么中国现在消费率在不断下降，储蓄率在不管上升，尽管改革开放30年，GDP增长9.8%、9.9%，将近10%，太高了，但是消费不是同比例增长，肯定消费的比例一点一点往下走，储蓄比例一点一点往上走。储蓄多了以后，投资一方面要有需求，一方面要有资金供给，中国还是一个很落后的国家，我们还需要很多投资，同时我们又是一个高储蓄的国家，正好我们有资金可以供给，这就是中国现在的特点。
当然要讲需求和供给哪一个更重要，现在一般人都是强调投资需求，其实作为我来讲，分析我们投资形势的时候更重要的是资金供给，我们国家现在总量上是第二，但是按人均计算，全世界是排一百名左右，还是很穷的国家，虽然很多国家比我们还穷，投资占GDP比重比我们小得多，为什么？没有储蓄，没有储蓄就没办法投资。
储蓄的形成，不以人的意志为转移的因素，还有东方人群比较喜欢储蓄，还有人口红利，经济学上讲人口红利，人口红利就是劳动力人口占到全部人口的比例比较高，或者在上升的过程中，会带来好处。从工资成本的角度讲，工资水平比较低，有利于企业的发展。从另一个角度讲，储蓄水平就会比较高。如果一个经济体当中一百个人只有一个人工作，99个人都不工作，光吃饭，这一个人工作存的钱再多，也被他们吃掉了，宏观意义上的储蓄也没有。反过来，如果一个经济体当中，99个人都工作，只有一个人吃闲饭，那么储蓄率就比较高。中国这些年虽然老龄化的进程比较明显，但是总体上来说，劳动力人口占全部人口的比例还是在不断上升的，这个上升大概到2015年左右就会到顶了，所以对储蓄的影响还是有利于储蓄的增加，这也是不以人的意志为转移的客观因素。当然了，我们现在社会保障体制不健全，收入分配的问题，所以老百姓不太愿意花钱，储蓄倾向比较高，这些因素都存在，都是客观因素，并不是一个书记、一个市长想改就能改得了的。
回到大的分析框架当中，一方面有强劲的投资需求，这是客观性的。一方面有充裕的资金供给，这两条一拍即合，所以中国投资就是有比较高的规模、比较快的速度、比较高的投资率，观察前一段时间是这样，观察将来也是这样，这样一个基本分析框架在中国还可以用几十年。
再看短期的对我们投资的影响，外部经济超预期下行风险降低了，总的来说，虽然美国经济还有不少问题，欧洲经济也还有不少问题，但总的来说，比前两年有所缓和，因为外部经济对我们的出口影响很大，一方面影响我们的GDP，出口影响很大本身就影响投资，因为出口定单不太好，出口部门的投资就下降了，世界经济下行的风险降低了，未来也可能会出大问题，但是从今年来看，可能还好一点。从近期看，通货膨胀的压力也降低了，虽然3月份CPI还有3.6%，但是从总的情况看，大多数学者都认为差不多到此为止了。从下半年看，通货膨胀风险还会进一步下降，不会出现大规模的通货膨胀。通货膨胀的压力降低，给投资带来什么好处呢？就是货币政策和财政政策就有可能进行调整，实际上3月份货币政策已经有比较明显的动作，贷款增加是比较快的，这都属于经济因素。
还有政策因素，我们的经济受政策的影响比较大。对于投资来说，所谓的政治因素非常重要的一点就是在过去相当长的一段时间，就像我刚才引用的马建堂先生的提法，现在一种主流的意见都认为投资占的比例太高，增长太快，规模太大，所以要控制固定资本投资。当然了，亚洲金融危机的时候就不说了，美国次贷危机的时候也不说了，即使是在09年开始实行4万亿投资的时候很多人反对，中国人那么多投资，你们还投资，产生那么多污染，但是按照“十二五”规划的提法，还是有一些改变，比如“十二五”规划当中提出来，有利条件一个是资金供应充裕，这是什么概念？就是储蓄率高，这是好事。储蓄率高是什么概念？就是消费率低。我们一方面很多人说消费率太低了，但是“十二五”规划当中说资金供给充裕。另外“十二五”也提出来，国际收支要实现平衡。我们现在这样一种储蓄都跑到哪儿去了，储蓄是支持投资的，但是现在投资比例那么高，还有一部分储蓄基本没用，我们都借给美国佬了，资本输出了。国际收支要趋向平衡，就是将来我们自己的储蓄自己用，我不借给你了，你是富人，我是穷人，我不借了。我们投资需求在那儿摆着，有一部分储蓄不借给国外，我们自己用，对投资也是一种支持。08、09、10、11年，我们投资占GDP比例已经是历史最高点了，但是“十二五”还是提出来，要发挥投资扩大内需的重要作用，要保持投资的合理增长，要促进投资消费良性互动。我们“十二五”规划是一个大的政策。
政策到目前怎么样呢？世界银行在去年年底有一个报告，我比较赞成。“中国目前仍有空间在必要时推进货币和财政刺激政策，特别是在通货膨胀已经见顶并渐趋回落之际。”我们有这个空间，但是欧洲就没有这个空间了，像希腊、意大利、西班牙、葡萄牙等这些国家，他们经济不行，已经负增长了，但是中国经济再去扩张，通货膨胀也很高，财政已经捉襟见肘还不起钱了，没办法再去刺激经济了。而我们中国只要有需要，还有空间。这是最大的不同点。我们今年提出来GDP是7.5%，但是一季度已经达到8.1%了，我觉得决策部门还是非常看重突破8的，因为突破8以后，离7.5就很近了，我们虽然把GDP发展目标从原来8.5%降到7.5%，但是我希望还是尽可能保持在7.5%以上。但是就我体会来讲，决策部门还是非常希望能够保持在7.5%，保持在8%就是安全阀，要是到8了还没有任何动作，就可能降到7.5以下了，所以要非常警惕的看待8.1%。
另外国务院也提出来要加强政策储备，预留政策空间，做好应对困难和挑战的准备，牢牢把握经济工作的主动权。很多人对说一轮经济计划是持批评意见，但是我本人认为还是利大于弊，如果有政策空间，就再来一轮，没什么了不起的。决策部门对这个问题实际上是有所考虑的。
另外，货币政策现在也开始趋松，3月份贷款已经大大增加了，而且金融部门也开始考虑准备金率的调整，甚至有人在考虑利率的调整，如果准备金率能下调，利率也调整，对经济还是有刺激作用的。确保国家重大在建续建项目资金需求，最大投入是交通，还有水利等，有序推进“十二五”规划重大项目按期实施。
2012年大概是什么情况？名义投资增速20%，实际增速16%左右。制造业名义增速24%左右，实际增速20%左右。房地产业名义增速26%，实际增速22%左右。制造业投资是跟市场联系最紧密的，除了09年上升的比较快，这几年确实是下降的趋势，但总体来讲还是比较稳定的。
房地产业总的来讲是往下走的，还是还是会保持一定的规模。为什么会这样呢？我觉得有这么几个原因，从不同的角度可以看房地产情况。比如环比价格趋稳，在这么严厉的调控政策下，整个环比价格相对来讲是趋稳的。成交面积北京、上海、广州、深圳又上升了不少，还有第二季度有较大规模保障房项目开工，首次购房的信贷政策已有所放松。有一些因素在支持房地产继续往下走，但是有一些还在支持它挺住，再看一看，这是房地产的情况，所以我们才做出一个判断，房地产投资虽然还会有进一步下降，但是不会下降很多。
基础设施投资，一季度比去年是负0.5%的增长，绝对值都下降了。一季度是1到3月份，实际上单观察数据看，3月份不管是交通运输还是水利、电力都有一点点反弹，尽管我刚才跟大家说，月度数据可以不必太在意，谁知道它到底准确度如何，但毕竟在统计数据上出现了反弹。
我们分析了三个主要部门，制造业、房地产业、基础设施行业的态势。最后得出的结论是实际增速还是会在16%左右。百分之十几的增速还是很了不起的。
从总的情况看，我对我们的投资情况发展态势还是比较乐观的。中国投资主要是搞投资效益，这是毫无疑问的，在这样的前提下，中国投资有比较高的增长速度，这是一件好事。总的来讲，还是比较乐观的。谢谢大家。
【主持人】：感谢罗教授的精彩演讲。罗教授用多组数字、多方面、多层次、多角度的对当前宏观经济形势下的投资形势以及我国建筑房地产行业的发展走势进行了系统的、专业的比较和分析，也对未来中国经济的总体发展态势进行了一个诠释和解读，总体而言，中国经济未来的发展形势是向好的，也希望各位企业家代表能够结合自身的优势，抓住机遇，在未来的市场竞争当中继续稳步的发展。让我们再次用掌声感谢罗教授的精彩发言。
接下来有请第二位演讲嘉宾冯仕勋秘书长，大家掌声欢迎。冯先生拥有40多年商业地产运营管理领域的实战经验，是前英国特许房屋经理学会资深会员、前加拿大多伦多地产商会持牌经济等众多资深背景，目前任职于上海美桥投资顾问有限公司董事，兼任中山远洋城、重庆曙光工业园商业顾问，曾先后任职于成都中环广场、深圳华润万象城营运总监兼顾问，上海浦东经贸大厦首任总经理、广州天河城总经理、香港颐高国际董事、多伦多C21经纪人以及TCBL助理，为摩根士丹利、龙湖及中关村经营商业地产多年，在筹建期及培育期监督及协调顾问工作，对前期策划、调整租户组合、人流、车流动线、业态布局、招商、运营、员工培训等方面有非常丰富的实战经验。接下来欢迎冯先生。
香港地产学会秘书长冯仕勋
【冯仕勋】：各位尊敬的领导、嘉宾、女士们、先生们，非常感谢主办单位跟承办单位和传媒，大家早上好。
我在这行做了42年，我房屋局香港的工作是从28岁开始，好运气考进房屋局，就当官了，我后来在上海、北京都工作过，我在北京中关村、国瑞城、回龙观都工作过。刚才罗教授提出很多数字，我认为投资回报率是15%到22%，但是这是不容易的。
美桥公司是作为房地产专业的管理，我们公司的价值观是客户至上、感恩。在香港有大概两千到三千亿资金，中国不想太多人插手我们房地产的投资方面，所以就把他们拒之门外。西部有中小企业投资，我们公司也有一些。他们还是希望在金融、银行、贷款方面有投资。
我们在长三角、中信泰富都有管理案例。华润万象城也有投资案例，我们还是要多思考，要术有专攻。你跟一个读书人谈判，如果你没读书，你不长进，你一定输。
我们过去有一些营运方面的缺失，提出十个方面，其中有一点是决策失败，最近我去长沙，看到有一些烂尾楼，发展商很顽固，这很不好，所以大家一定要灵活，不要太死了。还缺少策略计划和定位定价，以前在深圳有一家做卡地亚，但是开了之后又关掉了，为什么呢？是要做得持续才能做下去，不然品牌就要走的。我们在南京做日本的无印良品，包括麦当劳，想做汽车餐厅，他们现在开不下去了，金融风暴之后，所有这些品牌都希望经销商有一定程度的程度，他们才来。
缺少行动计划。有的时候说得很漂亮，中国很多所谓资深的专家、顾问，说得很漂亮，但是做起来就没有能力，因为他们没有走第一步，走第一步是很重要的，我们海外有句话，行动带来行动，如果你不走第一步，就不会走第二步，有一个发展商要找电影院过来，层高只有5米，但是电影院需要至少9米，IMAX需要15米，你只有5米高，这是不可能的。我在中关村做过一个韩国的电影院，生意挺旺的，他们的装璜很好，还有LED，很不错。
缺少标准化的流程。比如领导去美国了，你就不做事情了。不是没有你不行的，没有你地球还是照样转的，所以你不能说领导放假了，你就不做工作了。一个公司如果老是拖延人家的债务，对公司有很不好的影响，所以不能老是说领导不在，不签单了，这就很危险的。
缺乏成败经验、缺乏思考。很多台湾同胞过来开会，到下午五点钟就说要抽烟、要休息，不干活了，我们有时候跟他们谈，就觉得不行，香港人看到这个就觉得效率比较低，五点钟怎么就不干活了。
缺乏总结。华润的优点就是善于总结，不会犯第二个错，所以总结很需要，我们的行动、推广计划都需要总结。
缺乏辅导。很多时候房地产公司不懂用顾问，他们部门没有用过顾问，所以他们有时候会把事情破坏。
缺乏监督。有时候环保、清洁很差，我昨天在西单地铁站，卫生间很脏的。我坐高铁去天津，卫生间也很脏。我们的高铁是第二位的，日本是第一，每年有3.1到3.2亿的人流量，我们中国现在2.9亿，法国是第三，1亿多，但是我们排第二也没用，卫生间太脏了。中国人来做项目，去考察中关村的马桶，第二是消防中心，所以我们还是需要警钟长鸣。香港被英国管了157年，但是政府部门也有这种缺憾，所以我不怪中国政府部门
缺乏素质。现在我们看到经常有毒胶囊、奶粉等等，还有水的污染，都是缺乏素质，还有不是以人为本，这对我们还是最大的伤害，经济GDP到多强都没用。
缺乏创新。美国杜鲁克说过，一个是创意，一个是营销，影响企业的生命力。很多人要你下台，董事局要你下台，全民要你下台，经济分析师要你下台，股票的、银行的都要你下台，所以你在不盈利的企业里做CEO确实要创新。
运营管理中十大主要矛盾：
享受权利和履行业务的矛盾。
积极奉献与平衡效益的矛盾。美国沃尔玛有一个政策，就是不过夜，很多员工把今天的工作推到明天、后天，甚至下个月才做，其实不应该这样，当天的工作当天做完，我的工作从不过夜，比如工程审批图、消防审批图，要初评、要终评，都不能过夜。
精细管理和领导权限的矛盾。很多时候领导不像领导，家长不像家长，在工作的时候娱乐，在娱乐的时候工作，该上班的时候他不见了，我在南京，政府公务员下午三点半才过来上班，领导中午要睡觉，怪不得当年日本两个小时灭我们的海军。在上海工作的时候我很生气，我们对面就是日本的公司，我说我们的员工中午不要睡觉，不要让他们两个小时就把我们打败，我们现在钓鱼岛还在容忍，我们1978年越南战争，后来这30年就要和平，不要战争，但是钓鱼岛这个事情我们不能妥协。
制度执行与决策失误的矛盾。很多时候员工把东西弄坏了，所以制度还是要执行，没有不执行的道理。
个人素质与岗位责任的矛盾。我们现在不谈什么岗位，是无边界的服务，我是搞客服的，人家问到你工程，你就讲工程，问到你水电的事情，你就要讲水电的事情，你的服务要是无边界的，不能说你去问财务顾问，你去问他，这不行的。沃尔玛就是这样，你就要解决顾客的困难，不是把顾客推走。在海外中层管理、下层管理要做到95%的问题，只把5%的问题交给高级领导，所以要很有执行力，要勇于承担责任。
零乱管理与人才接班的矛盾。美国通用就是很好的公司，他们卖电器，卖飞机引擎，有很多工作。有时候我们说上梁不正下梁歪，把一个人提到重要的位置，要考察的，否则把他提到重要的岗位，他把整个企业都带坏了。有时候我会听到有人跟我说，冯总我没有听你的话，把不该上升的人升上去了，我后悔了。包括台湾的蒋经国先生提升了李登辉，他后来怎么样呢？把台湾都出卖了，认日本做老爸了，蒋经国先生是看错人了，找了李登辉，这个人把台独搞上去了，所以我们提升人才一定要把好关，作为领导一定要注意。
西式管理与本土文化的矛盾。美国很多企业来到这里都水土不服，老是换CEO，因为他们对中国的国情还是不了解，有时候西方管理有它的缺点，所以不能所有东西都外为中用，还是要看是什么样的管理。
心理素质与理性管理的矛盾。心理素质好不好，能不能经得起挫败，商业地产十个商城有九个失败，在北京也可以看到失败的案例，所以我们还是要经得起失败，要再调整，再定位。
中层管理与被管理者的矛盾。我们现在对中层管理的经理要求比较低，但是在日本、韩国、美国、英国等这些发达国家，对于我们的中层管理还是看得很清楚，我们的中层管理是将来这些接班人还有我们怎么把任务交给新的人，要考验他们，有的中层管理败坏了企业的前途，我们要警钟长鸣。
工作绩效与岗位职权的矛盾。绩效管理，就是打个电话或者写封信都要有绩效，为什么要打这个电话，为什么要写这封信，都要有很好的策略。
成功营运者的品质：
个人的积极主动性。
干劲十足，为了事先确定的目标，坚持不懈，孜孜以求。
智囊团，从他们那里你可以获得力量，帮助你实现目标。
自力更生，视梦想的大小，对象而定。
自我约束，通过自我结束来控制头脑和心灵，不断激励自我，直至目标实现。
抱着必胜的信心，持之以恒。
目标明确的，有节制的丰富想象力。
果断决策的习惯。
观点有理有据，而非凭空臆想。
无私付出的习惯。
把握好热情的张弛度，收放自如。
良好的细节感。
虚怀若谷，可以虚心接受批评。
了解人类行动的根本动机。
全神贯注，一心一意。
对于下属的过错，敢于担当的勇气。
承认他人的优点和能力，不嫉妒。
贯彻至终的积极心态。香港、日本、新加坡、台湾，我还没看到有不加班的，只是中国很多地方五六点就下班了，不干活了。你说你的工资低，我没话可说了，你有十几万的工资可以拿，但是你不拿，因为你不工作。不是我要给你们压力，只是我看的事情多，我在这个行业做了42年。但是你不要妒嫉人家，不要眼红。我在北京看到海底捞的领导，他说我以前是擦皮鞋的，我现在在海底捞干了12年，我老板有一句话，我是靠双手来掌握我的命运，他们的案例，海底捞是通过这种服务，服务行业、餐饮行业是可以充分去发挥的，但是只是我们有没有好好的服务，我们坐飞机，东航、国航，我们空中小姐连个笑容都没有，我有时候问空中小姐，你太累了吧，为什么你连微笑都没有。你做服务行业这样的话还不如回家算了，你做服务行业连个笑容都没有，还不如海底捞以前擦皮鞋的那个员工呢。
对于任何工作和任务，勇于承担责任。
将信念落实到行动的能力。
对下属和同事耐心宽容。
一旦接受任务，就全程监督，负责到底的习惯。为什么现在有这么多豆腐渣工程，就是因为钱把眼睛遮住了。
任务完成的干净彻底，质量胜于速度。不要拖后腿，海外的基金跟我们聊天的时候，说我们要把公司品牌打出来，这是很好的，我们作为专业人士、作为现场管理的人才，一定要负好责任。
值得信赖，这个品质对于成功有着非凡的意义。
优秀决策者的九大特质：
1，能够接受不确定性。
2，做事懂得轻重缓急。
3，善于倾听。
4，总是能让大家对决定达成共识。
5，避免模式化。
6，懂得变通。
7，愿意接受软信息和硬信息。信息很重要，信息是创意的来源、源泉，信息就是钱，就是力量。
8，对事情的成本和难度有清醒的认识。
9，知道如何避免决策雷区。
成功经营者的九项条件：
1，拥有热情。
2，活用读心术。
3，热爱压力。
4，发挥行动力。
5，完成任务。
6，Wow提高分数，（能感叹的能力）。
7，充满好奇心。
8，超越幽默。
9，头脑要聪明。
提升执行力八要素：
1，让合适的人做合适的事。
2，有非常清晰的责任体制。
3，有非常清楚的“里程碑”体制。
4，监督。
5，发现人才、培养人才。
6，协作。
7，留住优秀人才。
8，后续的跟踪。
高潜质的经营人才：
用D、I、C、E四个英文代表，就是内驱力、智力、勇气和同理心。内驱力首先是心理能量的水平，其次是释放能量的渠道。智力是判断力的基础。勇气包括以变革应付环境的威胁，承担决策的风险，对企业人员的奖惩。同理心，一指设身处地的习惯，二指设身处地的能力。
三杯“不老泉”：1，更新、升级，给品牌打补丁。2，安装新软件，让品牌更给里。3，重装系统，革新再造品牌。
零售业如何谋求新增长：取悦消费者、开拓多种销售新途径、积极挺进新兴市场。
商场营运实质案例。
沈阳恒隆，保安晚上9：30开始赶客离场，这样不好的，应该延长时间。
广州天河城，现在一天人流量是50万人，当年是没有人的，客流不够，租户苦笑“阴府街”，后来学习推广有道，求变求新。
上海中信泰富，在公共地方搬个椅子要经过九道程序，学习不要按章办事，低效率。前段时间有一件事，某个酒店用擦马桶的毛巾擦水杯，后来他们承认错误，我觉得这样很好，本来我都不打算再去他们酒店了，那么脏的，但是他们承认了错误，就很好的。
我们天河城的会议厅改为电影院，将中信泰富改为珠宝店，将南京国际改为自助餐厅。要灵活变通，不要沉迷会议功能。深圳万象城星巴克加时空调一小时收取499块，还是一小时108块才对，后来我们说你在这里营业，我收你108块，有时候工程不要死板，这样没有出路的。
上海中信泰富，2000年5月为整改遗漏工程，总包要一年内交楼，要求总包一个月内完成，结果三个月内租光。因为时间对我们来说是金钱，我们每天付的利息是40万到60万，中粮说一天付的利息是60万，你不提前给我，我这一天60万就打白条了。所以时间决定商机，态度决定成败。
某商场洗手间是否需要放卫生间？卫生纸要放在栅格内或外边？是否要提供无线上网服务？从细节入手，不要小气，让人感动，记起您。
“杭州要做200个综合体”、“日后振鼎鸡胜过肯德基”、“鄂尔多斯是第二个迪拜”，豪言壮语，付之东流，贻笑大方，要认清自己的。
餐饮行业现在每年的增长是22%，但是他们的人工费降了，还是要给他们优惠的政策。
营运方面也有差距表，因为有二次招商，还有工程质量、IT、培训、数据库、资料库等等。
品牌靠雇员、客户、管理、持股者，这是基本的运作。
价值链控制的良性循环，现在消费者要看有没有价值，如果没有什么好看的就回家了。
冯仑说“我就是买卖人，站在股东立场想问题，执行股东意志，不应是个人自由表演。”冯仑当时只有三万块的本钱，他买一个领带，就买便宜的，不能买国外的品牌。后来他朋友借给他500万，又向银行贷款，只靠1800万炒房，现在海南没有便宜的别墅，但是他起步也不高的。
保罗沙利文说“要始终专注于目标，果断应对突发状况”。“竞赛靠专家、顾问，经营靠自己”。“保持谦逊，丢掉自负，重新拥抱胜利”。“谁能承认责任，压力下见分晓。”
微软事业价值经营、组织性的程序技术。
可口可乐是EVA经营、以知识为中心的业务经营权，首席知识CKO官设置。
人才方面，判断经营团队长期的人才需求、永远关注和寻求合适的人才，不断招募新人。永远不在个性、能力或特点上妥协。
社区方面，如同对待人才和技能一样，重视社区的价值。要做到宽容和透明。确保优质的经营团队。
谢谢大家。如果人生重新再来一次会做什么？日本有一个企业家就说我还是要做实业家，我想我会肩负一个实业家的责任直到终生。如果有来生，我还是要做经营者，还是要做一个执行者，希望大家能够共勉，谢谢大家。
【主持人】：感谢冯先生精彩的演讲。冯先生的PPT做得非常精彩，用非常多实际的案例跟我们分享了商业运营这个领域成功的经验，也简单的分析了一下我们在事业的管理当中如何成功运营的一些关键因素，包括企业决策者的执行力，敢于面对挑战，承担事情的努力，非常精彩，也非常幽默，感谢冯先生。
接下来有请今天上午最后一位演讲嘉宾何成旗先生，大家掌声欢迎。
全国工程建设企业管理现代化成果评审委员会委员何成旗
【何成旗】：各位上午好。
刚才罗教授讲的问题比较宏观，冯总讲的也是企业运营中比较全面的信息。我现在只把它聚焦在某一点上，如何提高企业运营效率，如何更好的把企业自身的事情做好。
讲之前我还想说明一个问题，开会的时候主持人介绍了我很多头衔，那是过去时，在退休之前这些都是事实，但是随着我从原来的企业退休，就把过去的职务联通我在企业的职务一块交给我的继任者，现在我的实际职务是在上海攀成德管理公司担任顾问。我们公司是做管理咨询的，作为管理咨询公司咱们国家很多，而且在咱们国家开展业务的管理咨询公司有国内的，也有国外的，我不说多如牛毛，但是数量是相当庞大的。我们这个管理咨询公司只聚焦于一个行业，就是工程建设行业，我们只做建筑施工、勘察设计和房地产，因为我们的咨询师的知识是有限的，我们的人力资源也是有限的，不可能什么专业都做，我就不如聚焦于某一个领域，所以我们只聚焦于这一个领域。目前据我所知，能够聚焦于工程建筑领域的咨询公司到目前为止还没有发现第二家。
我们是想为工程建设领域的企业提供更好的合作，帮助我们提高管理水平。我们的专家团队都是硕士以上，其中有美国回来的博士，还有国内一些名牌大学的硕士或者博士，我们的业务基本分布在全国各地，远到西藏、新疆，目前也有一些韩国企业和日本企业在跟我们接触，一般来说日本公司管理比我们强，但是我们中国公司也有我们自己的长处和强的地方，这点我们不要妄自菲薄，要有信心。我们的业务分布得比较广，我们和其他咨询公司不同的地方就是我们有研究部，研究行业政策、研究一些标杆企业，研究我们在管理咨询过程中某些管理业务如何开展更好。这样我们在为顾客提供管理咨询服务的时候，就可以用比较短的时间帮他们解决比较多的问题。
我们的咨询以战略为核心，我们的方法就是先根据企业的要求提出问题，然后收集资料，再给企业提供解决方案。我们咨询衷心的价值体现方式，除了给你提供报告之外，我们还会把一些方法、理念传达给企业，在传达这个理念的过程当中，提高了你的认识，你就可以知道价值的增值。比如四川一家企业，他们的董事长、总经理、财务总监来了很多人，跟我们谈，我们只谈了一天的时间，他们就转变了很多理念，他们说我们还没有跟你们签合同，就得到了很多理念上价值的提升。所以不仅仅是最后给你一个方案的问题，更多的是在过程中。
我们服务的企业很多，我们也搞管理培训，大家到这个会场之后，我们给大家发了一个刊物，刊物里含有我们研讨会的邀请函，建筑施工每年大概要开八到十次，勘察设计的也有八到十次，房地产的大概有四到五次，所以每年有20次左右的研讨会，在这些研讨会上，参加过我们研讨会的，在座的很多嘉宾你们的企业老板参加过我们的研讨会，把我们的一些经验和理念跟大家分享和交流，取得很好的效果。
我们还可以搞企业内训，从东北到大西南，去年我们有几个人，包括我在内，给西藏一家企业做培训，我们给企业做培训的时候，根据企业的要求，为你量身定制一套培训课程，可能大家在这本刊物中看到了我们培训的一些内容，大概是封三的位置上。大家如果需要的话，还可以把我们的培训手册提供给大家。
我们有研究部，做过很多研究，还跟很多媒体合作，在这些媒体上发表了我们的研究成果。我们有很多文章受到了业内的重视，受到很多客户的重视，我们最近在河南有一家客户，他们是看到了我们的文章之后，他们的董事长就把我们文章中的一些观点提炼出了七个主题，要求所属部门研究这些主题，就是从我们的文章中得到的启发，因为我们研究国内外的企业比较多，我们看到的也比较多，大家看我年龄比较大，我是年龄最大的，我们的咨询师都比较年轻，思想都比较活跃，而且也接受了国内外很好的教育，有很超前的理念，对企业很有帮助。
我们的刊物有纸质的，也有电子版的，大家如果觉得有意思，对你会有帮助，以后还需要这个东西，就跟我们说，我们这个刊物一般的原则是免费提供，但是我们也是一个企业，这请大家原谅，说你要多少本这不可能，大概会给一份两份。我个人认为这个刊物办得还是比较好的，文章的水平质量还是比较高的，所以有些企业就说我花钱订你们的刊物，这可能要花影印成本。
建工出版社要求我们出两套书，有一套是专门讲工程项目管理的，这套书是以案例为主，我们是想把大量的案例实际怎么操作的在这里边有所体现，你看了这本书之后，不说照着做，至少可以参照着进行指导。
我们的研究对外开放，我们也十分欢迎在座各位的企业或者在座各位代表能够参与研究工作，我们目前已经和一些企业、和一些地方有过合作，这项合作也在推动，我们的刊物也可以登载你们写的文章。
我们每个季度有一次集中培训，每个月有专题培训。
如果大家想跟我们联系，我们有电话，都可以。
我的主题是标准化管理问题，我们国家在粉碎四人帮之后，年龄稍微大一点的同志可能知道，曾经因为文化大革命中企业管理被打乱了，粉碎四人帮之后搞了企业整顿，搞了企业升级，开展过标准化活动，但是那是上世纪90年代的事，现在提这标准化跟那时候已经有了不同的内容，现在的标准化是企业自己自愿在搞，为什么要搞标准化呢？从三方面来说。
首先标准的作用非常重要，大家可能知道这么一句话，三流企业卖产品，二流企业卖管理，一流企业卖标准。我们现在是世界上最大的加工国家，我们产品加工能力很强，制造能力很强，但是我们制造的产品并不赚钱，钱都被别人赚去了，在座的可能90%以上的代表手上有一台Iphone，苹果公司每台赚200美元，而我们代工每台只赚10美元，我们赚的非常少。当然现在这个形势已经慢慢在改变，很多企业认识到标准的重要性。
前天我到上海一家企业去拜访客户，一家民营企业，他们的一个专利已经形成了国家标准，他们有很多国外工程，但是跟我们施工的国外工程不一样，他们派的是技术，派的是管理，不派工人。我们去拜访他们的时候，在他们会议室看到一条横幅，在跟美国商谈编制美国标志，就是利用他们的技术，卖标准，今后这样的企业会成长为一流企业，我们希望这样的企业越来越多，特别是施工企业。
推行标准化是必然趋势，我简单列了一些，比如住建部05年下发了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》，铁道部也发布了一个《铁路建设项目标准化管理的指导意见》，交通运输部也发了一个《高速公路施工标准化活动实施方案》等等，有很多，几乎各个省都对企业提出了标准化相关的要求。
标准化也是企业的共同要求，比如中建、中铁等等都在开展标准化。比如中建就提出来五大标准化，管理模式、商业模式、组织架构、薪酬体系、生产经营标准化，而且还加强标准化的推进力度，他们都在热火朝天开展。我们目前也和中建的几个工程局，和几个专业集团在接触，他们在开展标准化过程中，需要找一些外部的顾问公司来帮助他们做。刚才冯总提出来，我们要善于利用顾问，就可以意识到自己在某些方面的不足，积极寻找外援来帮助他们完成工作。
一批民营企业同样把标准化作为重要的管理诉求，江苏龙信集团追求施工技术、企业管理和员工岗位工作的标准化，已经形成相对配套成龙企业标准体系。我们去看到了他们企业自己编的标准，非常好，他们从前年开始就在编制各个岗位员工的分向手册，每一项工程怎么做，都编标准，发到每个项目部去，就按照这个操作手册做，就可以做得好，所以他们做得非常出色。有两家比较有名的装饰公司，一个是深圳广田，一个是苏州的金螳螂，他们也是因为标准化做得好，所以现在做到业界的老大和老二。比如金螳螂他们有“50/80”管理体系，还建立了标准化作业流程和职业安全体系，建筑装饰部品部件工厂化，对企业效率的提高起到非常好的作用。
标准化是人类历史发展的必然选择，从我们老祖宗开始，我们的语言是怎么形成的，我们的劳动工具、宗教仪式禁忌，都是一种约定俗成的过程。到了秦始皇，秦始皇的统一度量衡等等，都是标准化。到了近代，科学管理之父泰勒做的搬铁块实验等等，对于提高劳动生产率、提高劳动生产效益也起到很好的作用。麦当劳、肯德基更熟悉，麦当劳、肯德基在全世界有上万个门店，每个门店做出来的东西都是一样的味道，这就是标准化的结果。
企业标准化在生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。03年国家颁布了一个企业标准化的管理，都对企业标准化提出了任务，首先对贯彻国家关于标准化的法律法规，要实施国家标准、地方标准，第三项是制定和实施企业标准，要建立企业标准体系。制定和实施企业标准在很多企业就想不太通，我记得十多年前，我在北京参加一个会议，是全国的工程建设标准化协会，跟香港的工程师学会联合举办的内地和香港工程建设标准研讨会，在那个会上我做了发言，结果香港的同仁们不理解，有国家标准，为什么还要弄企业标准，他不理解我，我也不理解他，我说怎么这个问题你就不明白呢。后来我说了两个理由，第一，国家标准并没有涵盖所有的技术内容，这部分我们企业需要自己编制，现在仍然存在这个问题。第二，国家标准是在全国平均先进水平的基础上编制的，全国平均先进水平，全国的发展有水平高的、有水平低的，平均先进水平就是把高水平的拉下来，我们不能只满足于平均先进水平，我们要走在前面，所以就要编制一个比国家标准更严格的要求更高的标准，所以企业标准是高于国家标准的。我说了这么两个理由，他们理解了。建立和编制企业标准是我们的第四项任务。
随着建设部对特级资质企业标准的变化，编制国家标准、编制行业标准企业非常积极，这两年新出台、新修改、新修订的一些国家标准和行业标准中，参编单位都有十多个、二十多个，非常多，在上面挂了个名，特级资质就有了。但是这样有一个结果，编制标准的热情很高这是好的，但是很多企业连企业标准都没有，参与国家标准的编制，必然水平很低，所以新出台的包括去年才出台的一些国家标准，在行业标准中有非常多的问题，这个大家回去看一看，比如我举两个例子，一个是JC9592001，还有一个是关于脚手架那个标准，JCJ1302011，都有非常多的问题。我发展参编企业中很多连企业标准都没有，那参与编国家标准没有问题才怪呢。这是第四项任务。
第五项任务，就是对标准的实施进行监督检查。只要有这套标准了，先进企业就有了，但是执行不执行，没人管，做样子非常多。现在没有写到要求里，你自己要执行，所以对标准的执行、对执行的情况要进行监督检查，实际上在国家颁布标准化法的时候，已经它列为标准化的重要任务。
第六项任务就是采用国际标准和国外先进标准。
第七项就是参加国内、国际有关标准化的学术活动。
标准化是个过程，是个完整的活动，首先要进行标准化的总体策划，策划好了之后就要制定企业标准，然后是把标准发布给全国执行，在执行标准过程中要进行检查、监督，根据执行、检查情况，看看标准中有什么缺陷，下一步继续完善，这样循环。我们企业标准和国家标准是一样的，有个有效期，过了三年到五年必须完善和修改一次，国际标准也是这样。比如美国焊接学会有一个标准，AWS，AWS每四年必须换一次版，哪怕技术内容没有变化，也要换一次版，表明是最新版本。如果四年之后没有换版，这个标准的版本就不算数了。我们企业标准也一样，不能说写出来东西永远有效，永远有效是不可能的，因为外部环境在不断变化，企业内部的环境也在变化，我们所面临的材料和技术也是在不断进步，不能把这个标准一直用几十年，一般情况下五年就要升级一次。标准化活动就是不断循环的过程。
标准化的地位是组织现代化生产的条件，是组织专业化生产的前提，是企业实行科学管理和现代化管理的基础，是消费贸易障碍、促进贸易发展的手段等等。
地位和作用可以归纳为五点：标准化提升品质、标准化提升效率，标准化推进规范、标准化控制风险、标准化积累技术。现在很多企业在编工法，这就是标准，工法越多，证明技术水平越高、技术含量越高，所以这是技术积累的手段。
现在我们标准化的现状，多数企业，发展到一定规模的企业，都认识到标准的重要性。但是真正认识到重要性是一回事，做得怎么样又是另外一回事，特别是管理标准化，管理要不要标准化，不同的人对这个理解不一样，侧重点也是不一样的，这也是正常的。多数企业希望能够找到一个可以借鉴、复制简单的东西，希望这样做，但是缺乏耐心。我去年到深圳一家公司去，这家公司想做项目方面的标准，邀请我们去，我就去了，我给他介绍了该怎么做的程序，还没等我说完，他就把我打断了，他说太麻烦了，你们就把国际上最好的东西写出来，我就按照那个去做就行了，他说得很简单，我也没客气，我说你去买书吧，不要找我，书上的东西很先进，但是能不能执行呢？不一定，不适合我们企业自身的情况。要有耐心，要投入一定的人力、物力、时间，不能空喊口号。很多企业在推进标准化的过程中，多数企业在标准化已经有了一定的实践，但是还有局限性。
推进的障碍，首先是思想障碍：有没有必要？其次是体系障碍：谁做？合适吗？最后是推进障碍：我不好反对，我就不动。标准化势必会影响到某些人的习惯，要按照标准化来决策，而不是靠拍脑袋决策，包括一些老总会不习惯。不习惯怎么办，我也不能反对，就干脆坐着不动，这是消极的情绪。在标准化推进过程中存在这些障碍。
怎么办呢？标准化首先要产品专业化，我列的是日本大成公司的产品专业化。事业本部是专业化的事业本部，因为每个产品的标准不一样，特点也不一样。还要实现组织的标准化，从控股集团到专业集团到分公司到项目部，比如有这么几级组织机构，业务职能管到哪一级，管理职能管到哪一级，行政职能管到哪一级，要把它确定下来。
标准化的抓手有六句话：1，理念统一。2，管理制度化。3，制度流程化。4，流程表单化。5，表单信息化。6，作业手册化。这“六化”作为管理标准化的基本的手段。
理念统一。比如我们的企业文化，肯定有一个大家共同的识别系统，就是企业文化的MI。比如经营管理，大市场、大客户、大项目。商业模式也要统一，比如四两拨千斤。集团管控，集权有道、分权有度、授权有术。组织结构、人力资源、生产管理、生产作业等等，都有理念要统一的问题，利用这个理念来统一企业内部大家的认识，大家都有同样的追求、同样的价值观去做这个事情，才谈得上事情的标准化。
管理制度化。比如文化管理、经营管理、商业模式、集团管控、组织结构、人力自选、生产管理、生产作业等等都用什么样的制度，但是这里边有一件事情要意识到，标准是制度的一种，既然把标准体系从广义的制度体系系细分出来，就证明它跟其他的不同点。从思想方法上、从作用效果上、从文件格式、文件属性、发布程序、文件要素上有些不同，我们有些企业在声称标准化过程中，只是发布一些制度，哪个企业没有制度，只要有个企业，必然有规章制度，不能说有了规章制度就实现标准化了，那我还在这里鼓吹标准化干什么，证明制度和标准是不同的。
制度流程化。有了制度了，有了标准化的制度，做某一项事情的流程也要标准化，先做什么，再做什么，一步一步来做，按照标准化的流程来开展活动。如果你所开展的活动中间的流程缺了哪一环，这个事情就走不下去了，就卡在那里了，这样有利于企业规避风险，有利于决策更加合理、更加科学，有利于我们把事情做对。
流程体系基本结构大致有四个层次。第一个层次是提交给企业的最高管理者。第二个层次是部门级流程，第三是岗位级流程，是给部门经理看的，在这个部门中管多少个业务，有多项职能，在多项业务、多个职能中，在部门内部各个岗位的分工中，该怎么走，流程怎么进行，所以三级流程是给部门经理看的。第四是给具体的作业人员、具体的管理人员看的，你做一项事情的时候，先做什么，后做什么。所以制度流程化也不是那么简单的，它包括这么多内容。
流程手段化。制定了流程，有了标准化的流程，每一步做到了没有及要靠表单来表达证明里做了，表单既是一个作业指导书，也是做了某项事情的证据，表单中有一些栏目要你填，你必须做了这个事才填得出来，要填的在表单中也提醒你了，你需要做这个事，该你填的位置你填上，表明你做了，是你做的证据。所以流程要实现表单化，要跟着大量的表单。比如很多施工企业，做工程的时候，市场部门接到任务之后，要把这些活儿交给项目经理去做，市场部门要给项目经理做合同标底，合同标底怎么做，很多企业做得都不到位。我们给他们设计了表单之后，按照这个表单做，合同标底就能做得非常到位。
表单信息化。我们做这些流程要走系统，要实现信息化，有了信息化，这个流程才是顺畅的，有了信息化，你输入的数据才不会被你任意修改，现在是对特级资质企业有信息化要求，下一步对一级资质企业也有信息化要求。
作业手册化。只有有了手册，每个岗位的人员，每个部门的活动，都在这本手册里面，这本手册成了你们日常管理活动的指南，有了这个东西之后，你才知道你应该做什么，怎么去做这个事。作业手册还有另外一个作用，标准体系如果形成的话，可能会非常多、非常厚。我退休之前到了管理咨询公司之后，参与了很多帮助企业边标准体系的事，很多企业的标准编出来非常多，最多的落实的可能很厚，这么厚怎么看，哪些东西涉及到我，每个部门要做工作的时候去翻的时候怎么翻啊，我把同某一个业务相关的内容提出来，可能只有这么多，把这些作为部门的作业手册，标准就从厚厚的一摞，变成薄薄的一册，就好执行了。
重视管理标准化企业的经营情况，中国建筑对比中铁，两个中铁中的任何一个中铁他们的经营规模、产值都比中建高，但是在资本市场上的反映，两个中铁加在一起不如一个中建，这说明什么？说明内部管理的作用。比如中建五局三公司和其他号码公司，中建五局三公司原来是很落后的，现在成了十大公司之一，就是标准化的作用。
标准化怎么实施？我有个观点，我们在座各位的企业，实际上你们的标准化已经做了一些事了，你搞了认证，你推行了ISO9000，还有18000，实际上这都是标准化的活动，比如要执行国家标准，ISO就是国家标准，我在执行。我编制了自己的程序文件，编制了自己的管理手册，这就是我的企业标准。这个标准要去实施，每年都要搞内审，也搞外审，尽管我们做的水平不一，而且很多企业流于形式，但是毕竟这个事我做了，只是做得不够到位而已。我如果把这个事继续做下去，把这个事从质量、环境和职业安全发展下去，发展各个领域，标准就都有了。很多企业现在在做这个事，有的企业比如武钢他们把ISO9000的标准用于审计，编制了审计标准手册。中国总工会还编制了一个搞厂务公开活动，这也是标准化。中建系统编了效能监察，也实现了标准化。所以按照这个理念去实施，标准化的开展可能是个捷径。
不同组织层面标准化的侧重点不一样，比如控股集团、专业集团、分子公司、项目部都是不一样的。不同业务板块的标准化也是有差异的。
谁来建设体系？高层是思想发动者，中层是建设者和推行者，企业员工和股东是受益者。
体系如何推进？把握幅度和频率，逐步推进。不可能一口吃个胖子，或者一下子什么都做好，需要逐步完善。
编制企业标准是标准化工作的重要方面，反映了标准化工作的面貌和水平。不是说有了制度就有了标准，这不是一个概念，一定是制度是制度，标准是标准。
企业标准体系以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准，在本企业方针目标以及国家相关法规的指导下进行。
建立企业标准体系可采取自建、委托建设和联合小组三种方式。
企业管理体系的优化：标准化管理、流程管理、“贯标认证”三位一体整合。
以标准体系为框架，以流程文件作为管理标准的主要形式，同时满足贯标要求。只要有了这个标准体系，就可以应付任何检查，现在很多企业就在这么做，刚才我说的中建五局三公司，我也看到很多做得好的企业都按这个路在走。
我说这些内容大家如果以后有什么需要和我们沟通的，这里有一个联系方式，欢迎大家经常和我们沟通，有什么问题可以通过发电子邮件、打电话都可以，我们欢迎跟大家共同来探讨这些事，也欢迎大家参加我们的研讨会。谢谢各位。
【主持人】：感谢何先生的精彩演讲，何先生的演讲非常精彩，也非常专业，详细地讲解了建筑企业标准化管理与实施的各项指标要求，用非常多的实际案例剖析了实际工程项目管理中的各项问题，对于标准化体系的建立的意义和作用也进行了详细的分析。希望能给各位企业代表带来更多的思考和启发。
再一次感谢何先生和今天上午出席演讲的两位嘉宾。
上午的会议议程到此全部结束。
【主持人】：欢迎大家准时回到下午的论坛现场，接下来我们进入今天下午主题演讲环节。
今天下午首先为我们做精彩演讲的是：
住房和城乡建设部中国房地产研究会副会长、住房和城乡建设部住房政策专家委员会副主任、中国房地产业协会原副会长兼秘书长，顾云昌会长，大家掌声欢迎。
顾老师从20世纪80年代初着手住宅商品化研究，1985年开始研究土地问题，历任建设部城镇住宅研究所所长、建设部政策研究中心副主任。1998年进入中国房地产业协会工作，任副会长兼秘书长，曾多次参与国家房改政策的研究和制订，是国家房改方案的主要起草人之一。90年代参与2000年国家小康住宅科技项目，任产业政策组组长。主持完成了“跨世纪中国住宅产业政策的研究”、“完善经济适用住房政策的研究”等重要课题。他是中国最权威的专家之一，是房地产理论研究届的泰斗级人物。
接下来有请顾会长，他演讲的题目是：稳中求进的中国房地产。
住建部中国房地产研究会副会长顾云昌
【顾云昌】：各位朋友大家下午好。
我是研究房地产的，在这个论坛上就房地产的有关问题跟大家探讨。我的主题是“稳中求进的中国房地产”，我大概将五六个问题，每个问题讲三点。重点介绍楼市的走势和政策的导向。
为什么说是稳中求进呢？我先介绍一下中国经济大环境。有三个因素，一个是经济因素，一个是社会因素，一个是政治因素。
讲到稳中求进，这是中国今年整个国家经济和社会发展的总基调，今年中国经济社会怎么发展呢？稳中求进，这个总基调是去年12月份召开的中央经济工作会议上定下来的，决定中国每年经济社会发展有两次会议，一次会议是年底召开的中央经济工作会议，党中央对下一年经济工作做出决策。第二次会议是每年3月份召开的“两会”，是人大和政协的两会。这个“两会”实际上是政府贯彻中央的意图召开的人大会议和政协会议，对具体的经济、社会工作做出部署，总理要做政府工作报告。
2012年总的基调是稳中求进，实际在稳中求进下边又讲了18个字的方针，“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”。请注意这18个不是并列的，是有前后顺序的。第一是稳增长，2011年总的国家的要求的第一条是“控物价”，把控物价放在第一位，而2012年是把“稳增长”放在第一位，这就提出了稳中求进的概念。为什么要提出这样的总基调和总方针呢？我认为这个总基调、总方针将决定中国房地产或者建筑业、房地产相关行业的2012年的发展情形。稳中求进的提出有经济原因、社会原因和政治原因。依我来看，经济原因就是中国正面临的外忧内患的发展年份，对外发展有很多忧患，对内经济发展也有许多忧虑。全世界的经济发展也面临着危机，欧洲的情况不乐观，全世界在2008年金融危机以后，目前的世界经济并不乐观。尽管美国经济已经开始出现复苏，但是复苏不强劲，其中很大一部分原因是美国房地产还在低谷。如果美国的房地产走出来了，美国的经济可能发展速度会快一点。
我顺便讲一件事情，就是6月份美国要来一个代表团，是美国亚裔代表团，原来是想把小布什请过来，把施瓦辛格请过来，后来想我们中国的房地产正在调控，把小布什请过来干什么，中国的房地产需要调控，美国的房地产需要刺激，所以把小布什请过来。现在施瓦辛格能不能来还是个问题，但是有一点是骆家辉要过来，美国的房地产一旦复苏了，美国经济发展将大大加速，但现在还没有复苏。巴菲特说2011年我有很大的失误，失误在哪里？我本来以为美国的房地产会在2011年复苏，结果没有复苏，我的预测失败，向大家道歉。当然也可能在今年年底或者明年什么时候美国房地产会往上走，现在大家到美国买房还是最便宜的时候。美国人到中国来的目的，也是想推动一下美国的房地产市场。
但是欧洲的形势并不乐观，欧洲的危机还没有过去，还在发酵阶段，所以肯定对中国的出口有很大影响。中国的经济增长速度、GDP的增长是靠三驾马车拉动的，第一驾马车就是外需，外需就是进出口。第二驾马车是投资，第三驾马车是消费。现在外需受到严重影响，外患很严重，我们沿海地区许多省份的出口一季度下降了，定单拿得很少。总体上2012年的出口不可能有大的发展，甚至要拖GDP增长的后腿。如果进出口不增长，而是下降了，那么对GDP的贡献是负的，所以我们要保持8%或者7.5%以上的投资增长，我们国内消费和投资两方面增长率加起来要超过7.5%、8%。整个2012年有比较严重的内忧外患，总理也讲一季度是最困难的，二季度可能会好一点。
这样的一种情形就影响中国的出口，所以说我们要使中国的经济保持一定的增长，必须要拉动内需，进一步扩大内需，特别是消费内需。但是消费内需靠什么？靠老百姓买东西，但是我们老百姓买东西存在什么问题呢？这些年来中国整个收入分配不合理，不合理在哪里？就是政府拿得太多了，老百姓拿得太少了。老百姓收入提高的不快，对内消费的力量就不足，所以要提高老百姓的购买能力，必须要调整分配结构。但是调整分配结构不是一下子就能搞成的，不是一蹴而就的，所以需求方面的增长不可能在短期内有很明显的提高。所以我们要把力量放在投资产品，中国经济发展在2012年要稳增长，必须投资增长不能放松。
我们再来分析中国的投资增长，中国的固定资产投资当中最大的份额是什么呢？是制造业，制造业占到整个投资的比例是34%。第二房地产业，占到整个投资的25%，第三“铁公鸡”，铁路、公路、机场，或者铁路、公路、基础设施占到9%，水利占到8%，其他都是小的。刚才说到这些的占比当中，谁有增长动力呢？制造业动力不足，因为我们现在制造业由于出口不旺，内需上不来，制造业有些东西已经过剩了，所以不能指望制造业有很大投资的增长。“铁公鸡”更有问题了，我们去年是负增长，因为前一阶段铺的太多了。水利建设可能增长一点，恐怕房地产的增长仍对整个投资增长具有相当重要的作用。
去年房地产投资增长27.9%，但是我们看到了在最后一两个月的投资增长只有20%都不到，也就是说今年实际上一季度房地产投资增长已经在下滑，按照现在这个情形，房地产投资增长仍然会下滑，如果房地产投资下滑，那么我们在座各位是房地产的、建筑业的，就会体会到钢铁、建材、部品都会受到影响。这么一来，实际说就要求我们房地产投资仍然有比较稳定的增长，所以这时候稳中求进需要房地产的发展也是稳中求进，如果房地产出现大滑坡，那么整个经济增长恐怕保8保不成，7.5能不能成功恐怕也有问题。这是外患内忧当中为什么要稳定增长，增长点在哪里？是内需，内需增长点在哪里？消费要起动，但是有个时间。
李克强副总理现在抓的重点是保障性住房，他很少讲房价问题，房价问题由温家宝总理在讲。他说保障性住房有三大作用，第一作用是解决中低收入的住房问题。第二可以通过保障性住房建设来弥补商品房投资下降带来的投资下滑。第三通过保障性住房来平抑房价。实际上房地产的增长，房地产是重要支柱产业，是铁板钉钉的，现在社会上有舆论说要取消房地产的支柱地位，这是胡说八道，这么一个重要产业怎么取消呢？
第二，社会因素，去年全世界发生了许多问题，归根到底问题出在哪里？我认为是社会问题当中有一个很大的问题就是贫富差距，从突尼斯的茉莉花革命，一直到美国的占领华尔街，都突出一个问题就是贫富差距很大。为什么穷人多，他们有意见呢？因为就业得不到保证，失业率的问题。突尼斯的茉莉花革命怎么起来的？是突尼斯有一个大学生，大学毕业找不到工作，回到老家当了一个小贩。结果突尼斯对小贩管得很严厉，他做小贩的时候被当地的城管揍了一顿，结果他就自焚了，后来就爆发了茉莉花革命，现在给那个小贩立了一个铜像。美国也一样，美国为什么占领华尔街，因为占领华尔街的金融寡头们拿的太多了，他们在一个社会当中拿到钱的比重远远超过了普通人，所以那些穷人不买账，要占领华尔街，你们拿的太多了。这个情况在中国也是存在的。中国的贫富差距现在已经超过了国际警戒线，衡量贫富差距有一个系数叫精益系数，贫富差距很大，会引发社会问题。
全世界看到的现象，大多数国家都是民主党在执政，一般是两党，一个是民主党，一个是共和党，或者叫保守党，民主党更多是强调公平，而共和党、保守党更多强调的是效率，现在更多强调的是公平。这是当前贫富差距的一种反映，中国现在这几年来一直强调分配问题、公平问题，更多的要解决保障问题，因为穷人太多了，生活有问题了，就会造成社会的动乱，中国现在维护稳定的费用可能超过军费。所以这样的情形下，一个是经济问题，一个是社会问题，我们来判断中国房地产市场怎么发展。既要稳定增长，又要保障民生、惠民生，所以房地产已经肩负着这样的一种因素，所以国家出台政策的时候，必须要考虑这两方面因素。
最近我看到中央政治局的领导学习会，学习的内容是什么？就业问题，中央提出来要把就业作为首要的战略提出来，一切问题要围绕就业来制定，我们的工作、我们的政策、我们的方针一定要把就业放在第一位，这个情况下，如果我们的房地产业出现大滑坡，和房地产相关的行业就会出现问题，有人说房地产打个喷嚏，其他行业就会感冒。温州许多老板跑路了，但是老板跑路是一回事，老板跑路后面，一个老板后面有几百、几千、几万个工人会失业，这才是问题的本质。所以我们要分析大的形势。
第三个因素是政治因素，今年是中国共产党十八大召开，党中央今年9、10月份要换届，明年3月份是国务院换届，在这个换届之年，无论是交班的还是接班的都希望平稳过渡，不要出现经济的大滑坡，不要出现大问题，不要出现政治上的动荡，所以有理由认为稳中求进为什么今年要提就很清楚了。第二，稳中求进下的房地产会有什么样的发展路径，当然希望房地产保持一种相对平稳。如果有人说房地产今年降价50%、降价80%、要崩盘，能不能做到平稳呢？不可能做到平稳。
第二再讲一下三个变化。温家宝总理对房地产调控一直抓得很紧，我把温家宝总理的讲话叫做三个不，第一叫做不动摇，第二是不放松，第三是不反复。是不是房地产市场没有变化呢？我们的房地产政策导向任何变化都没有吗？在我看来实际上温家宝总理讲的三“不”是表示了中央对房地产调控的决心，其实已经在发生一个政策导向上的预调和微调，最近总理在外面调查，始终说我们要预调、微调，房地产市场的调控实际上也在微调、预调。
决定房地产市场有两大政策，一大政策是房地产政策，第二大政策是宏观经济的政策，这里讲的房地产政策不动摇，不等于我们整个宏观经济的政策不动摇，宏观经济微调、预调不动摇。其实大家看到了一季度的数字出来了，有许多数据不理想，比如说制造业的采购净利指数已经低于50%，会影响到宏观政策层面的变化。现在看来很清楚，一季度银行贷款数量在增加，就是在释放一定的流动性，就是降低准备金率的流动性，就是要刺激整个的经济，如果太紧了，我们的贷款流动性太差了，就会影响经济的发展。所以有人预料，下一步流动性会释放一点，这些情形都实际上表现出宏观层面的变化，必然会影响房地产市场的变化。
而房地产市场的变化在我看来有三个方面中央的提法是不同的，第一是对房价的提法，原来我们对房价的提法是遏制过快的上涨，遏制房价过快上涨一直是我们的目标。而现在的目标是促进合理回归、健康发展。从遏制过快上涨到促进合理回归，这是一个变化。第二个变化，对保障房的变化，原来去年的提法是扩大保障房的投资规模，一千万套，什么概念？一千万套是中国有史以来、全世界有史以来最大的保障房的规模。原来说五年要3600万套，一套住三个人，可以安排一亿多人口。我们五年完成了保障房要保障一亿多人口，保障整个日本人口这样的速度，这个规模是够大的。但是今年变化了，今年的提法不是扩大规模，而是抓好保障房的投融资建设运营与管理，没有再说扩大规模，为什么？因为我们的开工速度，新开工的套数由去年的一千万套降为今年的七百万套，打七折了，这实际上也是一种变化。现在重点不是扩大规模，而是抓好保障房投融资建设运营与管理。第三个变化就是对商品房的变化，除了保障房就是商品房，我们过去的提法是要重点增加中小套型、中低价位的住房供应，什么叫中小套型？90平米左右，重点增加。今年的提法是要加快普通商品住宅建设，扩大有效供应。普通商品住宅是多大面积？140平方米或者140平方米以下都叫普通住宅，这样的词是在2003年调控以后第一次出现。中央意识到房地产一定要保持稳定发展，必须增加普通商品住宅建设，扩大有效供应。
大家研读文件，有的不一定仔细看，中国的文件有个毛病，一大堆前面的帽子，原来是马克思主义、列宁主义、邓小平理论、三个代表，一看一大堆。其实后面有变化，一定要仔细看文件。这实际上表现了房地产政策导向已经变化了。所以一定要了解今年中央想干吗。
在我看来，可以归纳成两句话。其实中央的政策、国家的政策有两句话可以代表我们的需求、整个政府的想法。第一句话叫做以价换量，通过价格的适当下降或者价格的不涨，换取销售量，用销售量促使房地产开发量的增加，用房地产开发量的增加来增加买土地的数量，保持投资的平稳较快增长，保持地方政府财政收入的增加。因为价格太高了，降一点，大家买，开发商卖出去了，就可以再投资，但是能不能以价换量这是一个问号。我们发现如果说在投资者占主导地位的市场当中，以价换量是很难办的。因为投资者是越贵越买，就是买涨不买落，下降了我不买，房价涨了我就买，炒一下。我们发现3月份比1、2月份有上涨，是小阳春，我们是以自住需求为主的，现在价格下来了，符合我的价位了，我就买了，以价换量，中央希望达到这样的目标。如果以价换不了量，那这个问题就严重了。
第二是房价的合理回归，如果我们达到了以价换量，以价换量的同时又达到了房价的合理回归，那么老百姓就来买房了，刚性需求买房、自住需求买房，这就是房地产市场的一个变化。
下面再讲第三个问题，三组数据。重要支柱产业的过去和未来。今天有房地产人士，有建委的人士。房地产业和建筑业绑在一起，才能成为一个支柱产业。三个数字，第一个数字是9万亿元和15.9万亿，9万亿是2011年全国房地产的销售，有人说不对，明明国家统计出来的是5.9万亿，你怎么说是9万亿呢？他说的对，5.9万亿是新房销售，一手房销售，还有3万亿是二手房销售，二手房：一手房是1：2，就是去年城镇居民花了9万亿买房子。9万亿是什么概念？比全国的税收还多一点，全国税收8.9万亿，比全国财政收入少一点，财政收入是10万亿多一点。当然这个数字大家可能还体会不出它有多大，那么我用另外一个数据，15.9万亿，这是全国城镇消费品零售总额，就是全国去年用15.9万亿的钱来消费、买东西，这15.9万亿当中既包括老百姓的消费，又包括了政府的消费，还包括了企业的消费和事业单位的消费，如果扣除政府的、事业的、企业的，剩下的个人消费品是多少呢？也就是9万亿左右。结论就出来了，去年一年全国城镇居民花了9万亿买房，另外花了15.9万亿来进行学、用、吃等等的消费。这就是房地产的地位和作用。
现在老百姓买房子没有记在消费里面，是记在投资里面的，所以在消费里面没有表现出买房的贡献，只反映了租房的贡献。这个9万亿是什么概念呢？是中国房地产消费是最大的消费，中国的住房消费是国内第一消费、第一内需，我是下这个结论。汽车业是很大的支柱产业，现在满大街都是汽车，搞得现在汽车太多了，当然大家都不说多，我说多，因为我不开车，满大街堵，现在已经堵出名堂来了。我最近总结了一下中国的堵车，跑到上海，上了路就堵，跑到广州是广泛的堵，跑到深圳是深度的堵，跑到重庆是重复的堵，跑到成都是成天堵，跑到郑州是真的堵，但是再堵也堵不过首都，因为它是“首堵”。中国的堵车，每年的贡献是多少呢？销售额是多少的？两万亿。中国是最大汽车销售国，两万亿。
第二是旅游业大发展，中国的旅游资源在开发，各地都在开发。我这次跑到陕西去看到一个县里面搞了一个很大的消灾室，原来是没有的，现在搞了一个大佛像，吸引人群。现在旅游是两万亿。它们两个加在一起才四万亿，我们自己就9万亿。请问哪家能跟我们比？所以中国房地产要保持稳定发展，如果房地产出现大的波动，国民经济肯定有波动。因为房地产和几十个、上百个行业连在一起。最近钢铁行业不怎么样，家居行业不怎么样，和房地产销售放慢甚至下降有关，和投资新开工下降有关系。这就是房地产的地位和作用，而且这样的地位和作用还将延续下去。因为中国从本世纪开始已经进入一个新的时代，就是消费时代，这个时代的标志就是房和车。所以中国从本世纪开始已经进入房、车时代，过去30年是解决吃、穿问题，顺便解决用的问题，现在全部都解决了，就解决住和行的问题，住和行两大产业，一个就是房地产，一个就是包括汽车、铁路、公路、飞机在内的行的行业。
在这个过程当中，我们有理由认为中国未来，一般说30年解决吃穿问题，30年解决住和行的问题，以后是什么时代？健康、娱乐再说，反正现在这个阶段谁都替代不了住这个消费，没有哪个行业能够替代房地产业。
第二个数据叫26亿平方米和36亿平方米。这是什么数据呢？这是“十一五”期间商品住宅的竣工面积和销售面积之比。06、07、08、09、10年这五年当中全国卖掉了36亿商品房。同期竣工了多少商品房？26亿。卖掉的比竣工的多得多，为什么？因为我们是可以预售的。从这个数字可以说明什么？说明我们过去若干年处在一个供不应求的状态当中，就是卖出去的要比建成的多得多，这就说明一个问题，就是为什么若干年房价如此快的上升，是由于供不应求的市场造成的。现在电视经常报道，今天报道是藕要降价了，藕粉，为什么？产量太多了。前段时间说猪肉降价了，因为猪肉生产太多。后来又说猪肉涨价了，猪肉供应不上。如果一种产品供不应求肯定涨价，一种产品供大于求，肯定不可能涨价，甚至是降价。
我曾经有过这样的分析，地震以后会引起油价上涨你们信不信？反正我信了。2008年5.12大地震以后，把七八月份前全世界油价涨到每桶149美元，为什么中国大地震会引起全世界油价猛烈上升呢？因为汶川加油、四川加油、中国加油，全世界为中国加油，大家都加油，油不够了，涨价。这就是市场经济。这个数字告诉我们，中国的房地产市场到底是什么现状？为什么涨价的原因，背后不是在座的开发商你涨价了，为什么开发商现在不敢涨价？卖家都希望把价格卖得高一点，但是为什么卖不上去呢？供求关系，有政策原因。
第三个数据，51.27%和36%。这是什么数据？这是城市化的两个数据。什么叫城市化？城市化率、城市化，一个国家经济发展过程当中都有城市化进程，这个进程的标志就是农民进城，城里人增加了，农村人减少了，这就是城市化的进程。2011年年底中国的城市化率是51.27%，这个数字高还是低，当然比起过去的时候高得多，我们在改革开放初期1978年城市化率不到18%，现在51.3%，每年差不多一个百分点的增长。到去年为止，中国正好城市人口超过了农村人口。中国的城市化是不是已经达到这个目的了？不，还早着呢，我们正处在城市化的快速发展过程当中。因为发达国家的城市化一般都在70%以上，有的80%，有的90%甚至95%。中国作为一个发展中国家，将来成为现代化国家，我们的城市化率肯定要超过70%，甚至超过80%，从现在50%到未来的70%、80%，还有多少年的发展历程呢？最起码还有30年。因为衡量一个国家是不是现代化有一个标志，城市化率超过70%。去年一年城市化率，就是进城的人口达到了1.6%，超过两千万。以后每年有1%的话，就是1300万，0.8%的话就有1000万人口。农村进城，城市化的提高，就意味着城市化的提高，就意味着房地产的发展，因为要解决住的问题，解决工作场所问题。所以由此可见，中国的城市化进程还在加快，中国的房地产还要进一步发展，尽管现在中国每年新建的房子已经占到世界总量的50%，现在每年新盖的房子，全世界一半的房子盖在中国，这样的情形还将继续下去。那么在座的各位还有多少事情要做，第一，城里人需要住房改善条件，有了一套想买两套，买了两套，还想到海南岛、三亚去买一套去。第二，我们现在已经进城的农民，他们的生活条件远远没有达到城里人的生活条件，所以这里有一个数据是36%，真正有户籍的人口占到36%，进城农民的住房条件远远没有达到条件。第三，未来还有十几个百分点、二十几个百分点，甚至三十几个百分点的农民要进城，他们也要住房子，所以这三点都需要城市扩张。再加上中国叫China，“拆哪”，拆房子，我们每年得拆多少房子啊，拆了还要建啊。
这三组数据说明了三个问题，第一个问题，支柱产业不可动摇。第二个问题，房地产的问题是什么？供不应求。第三个问题，中国房地产未来还有多大的发展空间，我们应该始终是保持乐观的态度，不要因为当前市场出现波动，就对它失去信心了。
第四个问题是三个目标。中国中央提出来要科学发展，房地产如何科学发展？如何发展房地产，应该也要遵循科学发展。科学发展的目标是什么？任务是什么？我总结了三大目标或者三大任务。发展房地产的第一个目标任务就是社会目标任务，这个目标任务就是联合国提出来的人人享受适当住房，人人，少数人不行，多数人也不行，必须百分之百。享有，必须有，但不是拥有，是享有。适当住房，和你的收入水平、和国家经济水平相适应的。中国政府也在继续这个目标。前几年我们提出一个目标是住有所居，就是人人有房住，而居者有其屋是人人有房产，我们现在追求的是人人有房住，其实和国际目标是一致的。但是这个目标到现在哪个国家都不能说我们已经解决了，全世界各国都在努力，美国在过去次贷危机下有一百万个家庭，百分之一的家庭无家可归。英国是世界上住房质量最好的国家，但是英国也不敢说我都解决了。80年代初的时候我们改革开放，请了许多老外到中国来，开国际会议，请他们对中国的房地产发展提建议，开完会坐下来吃饭，摆上宴会桌，我边上一个老外，非常惊喜，因为他第一次来到中国，中国上一道菜他眼睛睁大看向我，我说你为什么这么惊讶？他说你不知道我们国家有个段子，什么段子呢？如果谁能吃上中国的饭菜，是天堂生活的组成部分。具体天堂生活有四个标准，第一，吃中国的饭菜，第二拿美国的工资，第三住英国的房子，第四娶日本的老婆。我就知道了英国的房子肯定不错，结果去英国一看，确实不错。我说请你们吃饭，你们来了就请你们吃饭，不像现在天天可以这么吃，就怕吃出糖尿病来。我说我的工资很低，我当时是个小处长，一个月拿八九十块钱，不到一百块钱。我说我拿一百块钱，他一算了才美元几美元而已，那惨了。如果拿中国的工资，吃英国的饭菜，住日本的房子，再娶一个美国的老婆那是地狱，当然笑话是笑话，英国人现在住房问题有好多解决不了，所以英国工党上台以后，提出来十年内要新建150万套保障房，下了很大决心。所以要真正解决住房，人人有房住的问题，必须是两条腿走路，一方面发展商品房，二方面要加大保障房的建设，否则中低收入家庭解决不了。这是世界的共识，我们也不例外。
第二个目标是经济目标，房地产这么重要的产业，是支柱产业，但是房地产发展不能因为出了问题而使经济受到严重的损害，有两个概念，一个概念是房地产是支柱产业，这个产业对经济发展有相当大的作用，一定要保证好的发展。第二个概念是房地产是容易出问题的行业，房地产是容易出泡沫的行业。我们回顾一下近代的世界经济发展历史，我们发现30年前，80年代初，拉美一些国家的房地产泡沫破灭，经济出了问题，巴西和智利。20年前日本房地产泡沫破灭，金融危机，1997年亚洲金融风暴，导致了亚洲许多国家的房地产市场出现了问题，金融危机。香港的房价下降了68%，一套一千万的房子降到了320万，谁都没想到，认为经济最安全的美国，竟然在四年前出现一个导致全世界出现金融海啸的次贷危机，房地产泡沫破灭。
我们看到这些泡沫破灭，都和房地产有关系，所以房地产这个行业一定要想办法监控，使它保持健康发展，否则很麻烦。中国也是这样，为什么中国从03年开始对房地产调控不断呢？因为03年以后我们首先从杭州、上海等地发现房价上涨很快，就开始调控，有人说越调越高，但是目的是防止泡沫的形成、吹大和破灭。我们看到房地产发展当中一定要高度关注房地产价格问题，为什么总理一再讲，当然我们调控当中可以分析原因，哪些调控不到位，甚至调错的都有。这就说明房地产的经济目标非常重要，就是要使房地产保持长期平稳健康，才能保证经济的平稳健康，因为房地产和金融业密切相关。国际上把房地产分类分到金融业里边，这是金融的概念，因为房地产开发离不开银行，离不开金融，老百姓买房离不开金融。
第三个目标是环境目标，房地产发展当中一定要考虑到节能减排，要建绿色建筑，为什么？因为中国是世界上最大的房地产王国，一半的房子盖在中国，盖房子过程当中，消耗的原材料、能耗，使用过程当中的能耗要占到总能耗40%以上。所以我们这个行业如果能做到节能减排，这个行业是大行业，是一个产业链的行业，能做到节能减排对中国的资源节约、环境友好会起到多大的作用？去年我们各项指标都完成的比较好，有一项指标没有完成，什么指标？节能减排。我们去年只完成2.1%，没有完成3%的目标，所以没有完成。要采取两种手段，一种是经济手段，一种是行政手段。
刚才说的社会目标、经济目标和环境目标，说明了为什么要发展房地产问题，怎样发展房地产问题，和发展什么样的房地产问题。为什么发展房地产？为了实现住有所居，怎样发展房地产？应该是健康楼市。发展什么样的房地产？绿色建筑。这就是我们讲的房地产的科学发展观。我们的行业都应该遵循这个目标。
再简单分析一下为什么社会上对房地产意见如此之多，为什么房价会上涨如此之快，为什么全社会都在骂房地产？猪肉涨价了，没有人骂养猪人。但是房地产涨价了，有人就骂房地产商。但是这里有一个误区，房地产的形象在人们心目当中恐怕是最差的行业之一，现在电视剧里、电影里写的反面角色，行贿、受贿的坏家伙，一般都是房地产开发商，导演们在讨论剧本的时候，反面角色是谁呀？房地产开发商，大家都没意见。但是房地产开发商大部分是好的，坏的是少数，哪个行业都有坏人，共产党内部都有坏人，更何况是一个行业。什么原因导致房价上涨过快，大家意见很大呢？我分析有三个原因，第一个原因是两个不足，讲的是供应方面问题。第二个原因是两个过，讲的是需求方面的原因。第三个原因是两个缺乏，讲的是社会投资环境问题。
首先是两个不足，供应总量不足、保障房不足。为什么会供应不足呢？难道中国人没人盖房子吗？缺少钱吗？缺少基建、缺少钢铁、缺少水泥吗？我们有的是人，我们建筑队伍多庞大，这些都不是问题，问题出在土地上，因为房地产，有人叫地产，和土地连在一起，而中国的土地制度现在问题比较严重。中国的房地产用地我总结了三个“一”，第一叫一道红线，第二叫一座断桥，第三叫一个闸门。一道红线，我们有18亿亩耕地这个红线，所以我们不能随便拿土地来开发房地产。我们的城市建设用地，也是要节约、集约，特别是提出18亿亩耕地这个红线以后，每年城市土地的供应量是在下降的，因为耕地不能侵占。作为房地产的开发用地，是城市建设用地的一个组成部分，当然也受到了遏制，城市建设用地派三个用场，第一是基础设施用地，修道路、公路、广场。第二个叫做工业用地。第三个叫做房地产开发用地。工业用地和基础设施用地，政府有投入不产出的，甚至工业用地把价格压得低一点，为了招商引资，所以通过工业用地和基础设施用地，挣不了什么钱的，只有通过房地产来，收土地出让金。地方政府有意无意的减少房地产开发用地，提高地价，这就是为什么价格提高了，供应不足了。统计数字显示，过去几年土地供应量在许多大城市供应不足。
第二是一座断桥，尽管农业用地控制住，但是农村许许多多的宅基地和建设用地，这个不影响18亿亩耕地，可以完全用来搞城市建设用地，但是很遗憾我们有一个断桥，这个桥是断的，城乡土地之间没有链接，二元结构，法律规定城里人到农村买地是违法的，尽管农村建设用地、宅基地越来越荒芜、人越来越少，但是不能轻易的变成城市土地，城市土地越来越紧张，农村土地越来越荒芜。如何打开城乡之间，把断桥补上，是我们未来的一个重要课题。如何突破这个？现在还突破不了。
第三是一个闸门，城里面供应的土地是政府部门一个闸门放水，要开发用地只有向政府买，政府的土地哪儿来？向农民征地，五万、十万一亩，地方财政靠这个来维持，维持50%、60%。这就是为什么房子不足，重要原因就是土地问题。
第二个不足是保障房不足，过去若干年我们保障房盖少了，现在全国城市居民享受保障房的价格大概只占7%左右，所以中央提出来在2015年要覆盖20%，当然这个我觉得是急了一点，过去十来年就解决了7%，今后五年要解决百分之十几，是急了一点。
两个过是什么呢？两个过是造成了我们需求的过旺。中国正处在房、车时代、城市化时代，要买房的人很多，正常的买房需求不会导视楼市过快上涨，是因为流动性过剩和贫富差距导致的。流动性过剩就是全社会的资金的流动性，流动的量加上流动的速度，我们通常叫MI，广义货币的数量，中国现在流动性过剩，全社会的钱太多了，人民币太多了，相对我们的产品、相对我们的商品而言，钱太多了，有人问钱哪儿来的？当然是中国人民银行印的，谁能印假钞啊，都是人民银行印的，那么人民银行为什么印那么多钱，怎么不少印一点。人民银行说不行，必须印那么多，第一个原因就是外贸顺差造成的外汇储备。中国是出口大国，出口对中国GDP贡献很大，进出口是提升GDP的重要因素，但是我们的出口企业赚了外汇回来以后，在国内不能用的，必须到银行去换。银行把钱拿来以后，要到中央银行去换，中央银行的办法是印钞票，有多少外币就印多少超标，这就是造成流动性过剩的主要原因。
第二个原因是中国的人民币升值，过去几年我们升值了30%，在人民币升值的情况下，许多热钱流到中国，这就是外部流动性。还有内部流动性，就是我们发放贷款，08年刺激中国经济，四万亿起动中国经济，9.6万亿央行贷款，满大街都是钱，这叫流动性过剩。钱太多，MI太多就是通货膨胀，就是流动的货币通货膨胀，流动性泛滥，流到股市，股市涨，流到楼市，流失涨，现在楼市不让进了，流到了大蒜，就是“蒜你狠”，流到了绿豆，就“豆你玩”。我们看到房价上涨的背后，是什么呢？不是房价涨了，也不是金子涨价了，而是纸币贬值了。这就需要对冲流动性，一个是通过利率的办法对冲，还有一个是通过汇率的办法来对冲，金库里有的是钱，一旦放出来就泛滥，所以就收紧，需要的时候流出一点，现在小企业贷不到钱，大企业可以贷到，小企业没有钱，干枯的要死。经济出现问题的时候，流动性放一点，贷款增加一点。我们的房地产业就在这个过程中，资金紧张了，是不是这个道理，流动性过剩，钱太多了，各行各业都在投资房地产，买家太多了，导致有些大老板、小老板都来买房子，当然就导致房价上涨。
再是贫富差距，中国的贫富差距已经超过警戒线了，中国的贫富差距又表现明显的贫富差距，东西部的，还表现在隐性收入，前年还是去年两会总理工作报告里有一句话叫做“规范隐性收入”，后来这句话没有了，为什么没有了？说隐性收入在哪里你都不知道，怎么规范。有专家计算过，2008年隐性收入是9万亿，真正的显性收入是10万亿多一点，你说隐性收入是多大规模，吓人啊。隐性收入在谁手里？在百分之几的人手里？这些人有了钱怎么办？不能放在卫生间水箱里面，不能放在床底下，最好的办法就是买房子去，隐姓埋名。大家都说房子放不起，但是楼市的表现是日光盘、月光盘，谁买的？不知道。为什么这些人收入高，推升了房价，你是炒房也好，投资也好，投机也好。
所以中国的楼市一个是供应不足，一个是需求过旺，当然前提是我们正处在房、车时代，正处在老百姓收入不断增长的时代，城市化时代的需求，这是正常的需求，这些加在一起，就导致了中国的房地产市场火热火热的。有人说一句话，为什么国际的专家看不懂中国的经济，因为他不了解中国的房地产。2009年全国房价平均上涨了1.5%，我一看笑了，我说点错小数点了吧，果然，后来修正为23.5%。
开个玩笑，我最近看了一个段子，现在统计数字信息要及时公开，不及时公开容易惹麻烦。最近谣言很多，的确有的人故意在制造谣言，但的确是因为不透明、不及时告诉大家。如果某某人某某领导及时告诉大家，什么问题都没有了。某某领导说，晚宴以后女秘书驾车送领导回家，路过警察的时候，要检测酒精，检测女秘书没有问题，但是有酒味，警察就很纳闷，领导说这不很简单吗，我亲了她一口嘛。所以信息一定要及时公开。
有人说把钱存银行就是别打劫，买股票，被套牢，买黄金，搞不清，买古董，怕上当。那有钱干什么呢？最好的投资渠道是买房子，而且在中国没有看到谁买房买亏了。小赚和大赚的问题，出手太快了，赚的不多，时间拖的越长，赚钱越多，所以导致老百姓都来买房，投资和投机需求肯定是猛然增长。投资、投机需求怎么形成的？是这样形成的。当然更有一个笑话，这个笑话实际上是真实故事编出来的。说有一个领导在深圳包了个二奶，买了一套房，五六十万，五年过去了，拜拜了，这个领导也不错，给了二奶一点钱，最后把房子卖掉了，一算账还赚了一百万，这个完全有可能的。结果他老婆知道了，把他大骂一顿，你知道骂什么？你这个笨蛋，为什么当时只包一个。这些故事都说明房地产市场已经出现这种问题了，房子本来是给人住的，结果被炒成这样了，我们一定要遏制投资。我认为投资需求不应该遏制，所谓投资需求是长期投资，出租，你打击他干吗。但是现在投机、投资分不清楚，谁知道你买了是要卖的还是要出租的。可是广东话说“投资”就说成“投机”，所以搞不清楚。如果长期投资，应该鼓励、支持，短期炒作的应该是遏制，应该用一定的税收的办法或者其他办法遏制，而不是现在投资、投机一起打。
最后一个讲大家关心的问题，就是房价合理回归问题，我归纳为三种回归，不回归、不合理回归、合理回归。不回归就是房价在涨，不回归。不合理回归就是泡沫破灭，像美国的楼市就是不合理回归，美国的房价很低了，房价里已经没有泡沫了，已经没有水分了，已经烤成面包干了。房地产市场出现大起大落就是不合理回归，有人说房价下跌80%才能健康发展，有这样的经济学家，我没见到过哪个国家房地产出现大问题，经济还正常。房地产和经济是正相关，房地产出问题，经济肯定好不了。所以中国经济要保持稳中求进，房地产市场比较平衡。最后就是合理回归。什么叫回归？什么叫合理回归？总理讲了两句话，一个叫做房价收入比，就是房价和收入之间的关系要合适，房价收入比的确是衡量房价合理不合理的因素，从买方角度看到，这个价格和我收入之间是合理的，全世界统计了一下，比较正常的情况下，一套房子的价格应该相当于一个家庭四到七年的收入。当然有个前提就是一套中等水平的房子，相当于一个中等收入家庭四到七年的收入，都是中等，我们现在是平均，所以不准的。现在中国的平均是多少？大概7.5倍，北京、上海可能十几倍，房价不合理。
怎么回归呢？那天我没听到总理的讲话，后来报纸发表出来，我看总理说，一些地方的房价远远没有达到合理价位，请注意，是一些地方，不是所有的地方。可以说中国大多数中小城市的房价是合理的，或者基本合理，不合理的是一些地方，一些大城市，比如北京、上海、深圳、杭州等地。七八个大城市的房价肯定要合理回归。要绝对房价合理，也是相对的，合理是相对的，没有绝对的问题。
什么叫房价不合理？就是房价收入比太高了。但是据我看来，在北京、上海这样的大城市，就像美国纽约、俄罗斯的莫斯科、印度的孟买、韩国首尔这样地方，他们的房价收入比肯定高于4到7倍，我可以断定说北京、上海的房价要达到普通老百姓买得起的水平，等着吧，这一天到不了。因为按照房价收入计算，北京现在房价平均两万多，要缩水75%，可能吗？不可能。不要看房价下了很多，动的是郊外的房价。我们现在是限购，不限购以前是谁有钱谁买，这些地方的房价肯定不可能由当地普通老百姓的收入决定的。所以商品房房价，在这些大城市，要达到当地人平均的水平是不可能的。问题就出来了，这些地方的普通老百姓怎么办？他的住房问题怎么办？保障房，北京、上海这些地方保障房的比例应该远远高于中小城市，保障房在全国是不一样的。
如何合理回归呢？有两种情形，第一种情形，所谓房价合理回归，无非是，一个房价下跌，一个是收入增长，或者房价下跌、收入增长同时进行。除此以外还有一条比较可行的办法，房价在涨，收入在涨，只是收入增长快于房价的增长。很可能有一些地方房价微降或者稳中有降，有一些地方房价不动，但是收入有大幅度的增长。
还有一种途径就是保障房，即使回归了，北京也不可能回归到五六千。各位到了夏天都要穿体恤衫，在座的老板买体恤衫肯定是国际品牌，一千块钱一件，你的员工买不起，就买一百块一件。建筑工地的农民工不能光着膀子干活，也得买体恤衫，地摊买的，也是全棉的，10块钱一件。请问体恤衫的合理价位是多少？价位合理不合理，因为它有一千的，也有一百的，也有十块的，和房价一样的，每个人都能住上和他收入相匹配的房子，这才是合理的。所以最合理的就是加快保障房建设，生产一种商品，能够供给中低收入家庭，让他能够买得起、住得起，达到了所有人都能买到、租到和他收入相匹配的房子的时候，这时候就是价格合理。我20万一平方米也可以买得起，你干吗不让他买。我20块一平方米的租金，也是合理的，因为收入低。在贫富差距拉大的情况下，只有这样才是合理的价位。所以我对合理回归是这样一种理解。
还有一个问题是对形势怎么判断，三种可能。一种可能是强力反弹，一种可能是严重下挫，还有一种可能是稳中求进。我的观点就是第三种，因为我的题目就是稳中求进。所谓强力反弹，可能性现在越来越小。第二种金融货币政策仍然是宽松的，不可能形成09年那样的流动性过剩，可能释放一点流动性，这样的情况下不可能产生强力反弹。第三种追究地方领导责任。会不会出现严重下挫呢？因为大家说房地产市场不调控会出政治问题，房地产市场调控的太严厉，会出现经济问题，严重下挫。这种可能性有，但是我觉得可以避免。因为宏观经济层面稳定较快增长，我们未来的接班人习近平两次在国际会议上讲，中国经济不会出现硬着陆，中国经济不会出现软着陆。第二，地方财政、地方债务的问题已经凸显出来了。政府肯定会让房地产保持稳定增长，咱们内部说，很可能采取明紧暗松的办法，保证房地产市场有一定的增长。现在首套房贷款又实现了优惠，8.6折，去年四季度最紧张，第一，房地产贷款没了，第二首套房贷款利率大幅度上去，好处都被银行收走了，所以导视楼市很低迷，3月份楼市好一点，和贷款政策、流动性适当释放是有密切关系的，而且中央明确支持刚性需求。这样的情况下，使房地产市场保持相对稳定，而不是大滑坡。恩
再有一点，中国是讲政治经济学的，我们换届年，换届以后各地政府都不希望一接班就搞出大滑坡，所以不可能在房地产出现太坏，不可能太好，也不可能太好，我们的销售量和价格可能继续下行，有的地方是降价了，有的地方是平价了，有的地方稳中有升，但是再进一步下降可能性不大。现在尽管楼市调控不放松，但是也没有进一步收紧，政策已经见底了。所以中国股市当中，房地产率先领涨，因为有这个预期，预期是什么呢？就是房地产不会因为这样的宏观经济下出现大滑坡，而是地方政府、中央政府都会对房地产抱有很大希望，但是要注意地区和产品的差异。有些地区可能是涨的快一点，有些地区涨的慢一点，有些地区房价涨的快，有的涨的慢，不同的地区，不同的城市，不同的按地段，同一个地区不同的开发商，由于拿地时候的地价，和他公司的实际情况不同，房价收入比不一样，所以这个方面有很大的区别。稳中求进中有差异化。
我建议开发商、建筑商们要注重三大战略。第一个战略叫做两品战略，讲品质、讲品牌，提高品质，树立好品牌。因为我们的市场已经变化了，市场竞争也加剧了，市场从过去供不应求的卖方市场，进入到供大于求的买方市场，竞争要加剧了，洗牌要加快了，利润要减薄了。
第二个战略叫做较低成本战略，通过你的管理、通过你的节约成本、财务成本、销售成本、其他方面的成本来降低成本，进行竞争。
第三个战略是差异化战略。除了品质好以外，还应该做到差异化，与众不同，适合买房者的需求，做出更加差异化的东西，吸引顾客来。
最后讲个故事，结束我的演讲。话说某朝某代有个妃子进宫，三年了没有见到皇上的面，所以没有得到皇上的宠爱，皇帝不认识她。这时候她想到如何用差异化战略也赢得皇上的注意。机会来了，有一天皇上要听妃子弹奏音乐，她是弹奏者之一，皇上来了以后，坐下，大家非常高兴，满怀信心让皇上欣赏，他们弹得非常投入、非常好，皇帝非常高兴。但是突然之间，出现一个怪声，谁发出来的，这位妃子发出来的，全场都惊讶了，谁呀，弹错了，这时这位妃子就羞答答的站起来了，向皇帝抛了个媚眼，皇帝一看怎么这么漂亮，就忘记了弹错了这回事，就爱上了她，这就是差异化的成果。但是妃子长得不漂亮，再怎么样都没用。所以你的底牌要好，差异化才能成功。谢谢大家。
【主持人】：再次用掌声感谢顾会长。
接下来我们有请今天下午的第二位演讲嘉宾：中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师黄如福教授，大家掌声欢迎！
黄教授在我国建筑领域企业信息化管理与实施方面拥有非常多的经验，曾给国内众多大型的建设集团企业提供指导咨询，拥有非常多的实际案例经验。
他演讲的题目是：认清形势，迎接挑战。
中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师黄如福
【黄如福】：我演讲的主题是“认清形势，迎接挑战”。
首先看一组数据，中国中铁年营业额是4737亿，市值是455亿，比值是10%，主营业务是基建、房地产、工程设备和零部件制造。还有一个是中国铁建，年营业额是4702亿，市值是437亿，比值是9%，主营业务是工程承包、勘察设计咨询和工业制造。还有一个是中国建筑，收入是3704亿，市值是945亿，比值是26%，主营业务是房建、基建以及房地产。这是中国中铁、中国铁建以及中国建筑、中国中冶、中国水电、上海建工、葛洲坝、中国化学、重材国际，这九大企业平均年收入是1489亿，市值平均是295亿，比值是22%。这是顶尖的前九位的企业，世界225强当中的。
我们看一下国际上前九名企业，第一个是法国万喜，年产值是2842亿，也是人民币，市值是1789亿，比值是63%，主营业务也是建筑、道路和能源。法国布依格，年产值是1932亿，市值是643亿，比值是33%，主营业务主要是建筑、交通运输。德国霍克蒂夫，年收入是1826亿，市值是333亿，市值比值是16%，主营业务是建筑、开发、服务以及特许经营。法国万喜、法国布依格、德国霍克蒂夫、西班牙ACS集团、澳大利亚Leighton Holsings、法国埃法日集团、美国福陆、西班牙营造集团、瑞典斯堪斯卡建筑，这九大企业，平均收入1467亿，市值595亿，比值是41%。
从这两组数据可以看出来什么呢？中国的建筑企业和国际建筑企业，我们国家前九强平均市值1489亿元，国际前九强是1467亿元。我国建筑企业平均业务规模已经与国际先进企业业务规模相当，甚至稍高于国际先进企业。然后从市值上看，我们国家的市值平均是295亿人民币，国际上的这些企业平均是595亿，从总体来看国际上先进企业平均市值是我们的两倍，价值是我们的两倍。从盈利能力上看，我们国家平均是22%，国际上的先进企业平均是41%，从总的来看，盈利能力国际上的先进企业也是我们的两倍。这一组数据得出的结论，市值最大的中国建筑企业，比如中国中铁业务量是4737亿，市值是455亿，法国万喜的业务量是2842亿，市值是1789亿，中国中铁业务量远超过法国万喜，但市值差距巨大。业务规模抗张已经不是中国建筑企业需要优先考虑的问题。提升企业的盈利能力是中国建筑企业最为紧迫的问题。我们跟美国比起来，我们是他们的1/18，就是我们18个人的产值是人家一个人的年产值，我们是日本的大概1/20。
中国与国际建筑企业实力对比分析，从两个方面可以来分析，一个是硬实力，一个是软实力，从我们建筑的企业的装备和规模来说，跟国际上先进企业没有什么多大的差距，这个差距都很小，但是从软实力上看，我们的差距在什么地方？我认为第一个在我们的原动力不足，包括自我建设，就是我们企业的高层领导、企业的班子自我建设、自我学习的能力不够，班子建设的能力不够，体制的设计能力不够。另外是企业的感召力不大，一个是表现在企业的文化方面，另外是表现在企业的品牌，我们没有一个能够拿得出去、响当当、硬梆梆的企业品牌拿出去，另外一个是企业的规划，团队的建设能力不够，最主要表现在感召力上。另外是规划力不强，我们对整个的建筑形势，国际、国内的形势把握能力不够，对趋势分析不够，战略定位不准，规划实施能力不强。另外是执行力不够，员工的效能不高，投入要干某一件工作，所投入的时间和费用，和产出来的工作结果不成比例，效能就是投入和产出比，一个是员工本身的发展和企业的发展没有很好的结合起来，另外是员工的激励机制不够健全。总体来说，我们的原动力不足和感召力不大，主要构成的是企业里面没有很好的共识力，再进一步抽象一下，包括知识管理、沟通管理和协作管理能力这方面缺失。规划能力不够和执行能力不够主要是管控能力不强，实际上在管控能力不强方面体现在企业的组织设计方面缺乏，还有预算管理能力，尤其是战略导向的全面预算管理能力，还有运行管控能力不够。
把这前面六大能力不足，做进一步细分，还有组织能力，组织能力主要体现在总部的控制水平不高，集而不团，管而不控，缺乏标准、有效流程和制度，创新能力差，简单模仿多，有突破的少。另外的是资本运作能力不够，利用资本市场和融入环境的能力差，整合后，文化融合度差，资源利用率低，成功率低，没有提升竞争力。另外是国际化经营方面，跨国指数普遍低于30%，全球产业链少有企业在思考。信息化认识不够，信息化建设业务针对性不强，源动力差。我们在硬实力方面跟国际上的先进企业差不多，但是软实力相差非常大，但是一旦我们认识到这个问题的时候，至少要用五年的时间才能赶得上，还要认真的赶，因为软实力的赶超问题比硬实力还要难得多。所以这个方面的难度非常大。
在这样的情况下，我们的企业该怎么办？首先应该进行战略规划、战略思维，才能够转型升级，如果没有战略思维、没有战略的思考，我们盲目的去转型，盲目的去升级，不知道自己要干什么，因为现在我们整个建筑市场情况不是很好，因为08年金融风暴，国家拿出了四万亿投资建设，原来在10年四万亿已经用完了，建筑市场已经开始萎缩了。在这种情况下，我们首先要认真进行形势的分析，在盛世时期要做业绩，在过去五年、十年，这些企业已经做足了业绩，但是现在我们已经进入了建筑市场的萎缩时期，如果我们不抓住这样的机遇，不抓住这样的时机来提升我们的管理，那我们这样的企业我认为是很危险的。这样的一个寒冬是不是能够渡过去。这样一个危机的是时候可以诞生一些伟大的企业，总是把这样一些机会留给有准备的人，如果没有任何准备，我相信这样的企业不会成为伟大的企业，也不会成为伟大的人。
在这种情况下，如何进行战略思维？战略首先必须要分析形势、了解国际、国内建筑市场的建筑形势究竟是什么样的情况？我想首先跟大家分析一下国际上的建筑形势。我认为是企业之间的收购、并购活动相当频繁，其目的就是要整合资源，提升本土化的运作能力，做强做大企业，提升企业地位，应对日趋激烈的市场竞争。企业之间的收购和并购，无外乎就是想利用这样一个机会来提升自己。比如说西班牙的ACS建筑公司，收购了一家企业之后，从225强的98位一下子跃升到20位，这是非常成功的收购案例。另外是荷兰的一家建筑企业，也是收购了另外一家公司之后，排名极大的提升。还有一个案例是国内的惠生控股公司，收购了美国的霍顿深水技术公司，就打开了另外一片市场。
国内有很多企业，比如葛洲坝集团公司，这是比较典型的，还有浙江的广厦等等，收购了省市一些原来的国有企业，虽然收购国有企业的本意是收购这个地方的市场，这些都是非常成功的案例。收购了之后，对它的企业快速做大起到了很好的作用。
企业重心在转移。工程施工业务技术含量相对较低，企业准入门槛低，企业数量大，同质化竞争激烈，利润率低下。施工企业为了谋求较大的利益，不得不将业务板块，向具有较大利润的高端勘察设计和后端的运营管理延伸。我们有时候老是抱怨利润为什么这么低，实际上你没有做出有差异化的东西，如果有差异化的东西你也可以叫板，你也可以提高利润率，而现在千方百计是你去找别人，当别人能够来找你的时候，你就会起来了。像我们国家施工企业利润率平均在2%到5%，有的企业大概就是百分之零点几，很少的，我走过很多企业，全国264家特级企业，一大半我都去过。尤其是江浙的企业，华东地区的企业，我都是非常熟，经常去。春节之后，我在家里的时间只有不到十天的时间，都在企业里边跑，跟企业做一些交流和沟通。
另外是采购设备这块的利润大概是10%到20%，工程设计和前期的规划利润在60%到70%的样子，融资更高。按照行业划分，公路方面的利润大概是5%，铁路11%、水电12%、地铁14%、核电是15%、港口大概是16%。国际上很多国家政府出面组团参与市场竞争，有的国家是企业之间抱团来参与市场竞争，尤其是日本和韩国参与市场竞争非常突出。
第四个方面就是发包模式改变着承包模式，发包商越来越重视承包商提供综合服务的能力，传统的施工承包商业模式正在发生变化，比如向工程总承包模式转变，项目管理总承包像PPP、BT/BOT都是非常典型的商业模式，很多企业经常在用这样的一些模式。
另外是带资承包。这个带资跟我们垫资承包还是有区别的，我们国家的垫资垫完了之后，资金什么时候能回来，不知道，遥遥无期，因为合同也控制不了，本来合同当中规定了，应该什么时候做支付，但是业主就是不做支付。但是带资承包是合同当中有明确规定，这个工程做到什么程度，工程完了之后，或者什么时间把这个资金支付给你，这其中也包括一定的利息，这部分实际上已经成了国际上的大趋势，世行和亚行做了统计，现在大概有65%的工程项目都是属于带资承包的类型。除了少数的，像非洲的一些项目不需要带资承包，国际上大部分的项目都需要带资承包，而且比例相当大。
第五个方面是市场决定企业定位。技术和资本密集型企业，大型跨国建筑企业都有自己的技术和专利，资金实力、技术和管理水平远高于其他企业，在技术和资本密集型项目上形成垄断地位。要技术有技术，要资金有资金，这是一类企业。另外一类企业是技术和知识密集型的企业，就是发展中的企业，如果有战略眼光，在他自己发展的过程当中，凭借劳动力成本的比较优势，在劳动密集型项目上抓住发展机会，且有战略眼光的企业，正在向技术和知识密集型项目渗透。第三个就是企业的业务再定位，将业务主要集中在“能够长期占据优势地位”的市场。从市场萎缩地区向新兴市场、具有发展潜力的市场进军。比如北京和上海，基本建设通过几次大的国际活动之后，已经基本完成，有大量的建筑企业必须向外地转移，向国外进行转移，国际上也是一样，尤其是欧美国家，因为基本建设早在几十年以前就完成了，所以必须向其他地方进行转移，向发展中国家、发展中地区进行转移。再就是砍掉没有发展潜力的分子公司或业务。美国前通用公司总裁是非常杰出的管理者，是管理方面的领袖人物，在他上台的时候，就征求了很多学者和咨询师的意见，企业里面他画了三个圈，第一圈是他的核心业务，第二个圈是在有发展潜力的、技术含量比较高的企业，第三类企业他认为是不良资产，盈利能力比较差的企业，画了这三个圈之后，就把第三个圈的所有企业卖掉，把不良资产全部剥离，这是企业在困难时期要采取的做法，使得通用公司能够轻装上阵，盈利能力反而有提升。另外一个是技术研发脱离母体，走向合作。现在不是单个企业闷头做技术，而是找到一个投资人，由企业之间进行联合开发，这样一方面可以进行技术共享，另外一方面可以降低成本，能够融得更多资金，开发这样的技术，能够加快技术的开发速度，这是在技术研发方面。
总的来说，所有的这些企业，尤其是国际上从劳务型企业转换成做劳务分包，向这个方面升级。然后由劳务分包向专业分包以及施工总承包方面进一步深化，深化完了之后，再向工程总承包方面进行发展。工程总承包，一个是发展成技术和资本密集型的企业，另外是发展成技术和知识密集型企业还有一种是发展成技术、资本和知识密集型企业。由工程总承包商变成工程服务商，然后再变成工程的投资商，这个方面是国际上一些大型企业、先进企业的发展历程、轨迹。
第六方面是在技术环境方面的企业信息化。企业信息化可以共享信息、传承知识，提高业务工作效率和质量，提升业务管理能力和水平。比如我要做一些投标方案，把原有的案例调出来，进行改进，这个速度就相当快了。如果我是一个新的学生，把数据库里的施工方案拿出来，跟现在的工程是类似的，在他们的基础上学习，马上就能够提升自己，这就是企业传承知识的作用。尤其是我们竣工资料的收集和整理，这是企业非常重要的一些知识。有很多企业把这些工程竣工的资料白白浪费了，没有形成企业的知识。提高业务工作效率和质量，这一点大家也很清楚，这是生产手段的变革。第三类是能够做到人工难以做到的事情，那就是提高业务管理能力和水平，因为施工企业点多面广线长，分布在市内外省内外海内外，现在要走集约化经营这样一条道路，按照现代企业的管理模式进行管理，如何管理，没有信息化的手段，想把这样的分散型的企业管理好是不可能的事情，这解决了我们人工难以解决的问题。这是国际上一些先进企业，包括国内的先进企业已经认识到了这个问题，当然现在他们在大力开发信息技术，在信息化方面我们很多企业每年都是投资几百万在进行信息化的建设工作。
第七方面是新材料、新技术、新工艺的应用。国外消费者对建筑装饰材料的环保程度要求高，西欧各国和美国等发达国家的建材目前达到环保标准的已超过90%。日本还推出了无化学住宅。在倡议和发展环保型建材的基础上，一些国家已经建成了居住或办公用的样板建筑，取得了良好的社会和经济效益。另外充分利用老旧建筑的材料，尽可能使用由再生原料制成的材料，这样可以减少固态垃圾以及能耗。
再看一下国内的环境是什么样的，在座的各位领导已经看到了前段时间报纸上关于我们国家的大型施工机械企业的经营情况不是很好，有些企业严重亏损，去年下半年已经亏损了15%，还有一些钢铁企业，大家也非常熟悉，像武钢，投资了390亿去养猪了，两斤钢铁等于四斤猪肉，是不是真正投资了390亿去养猪，我也没有看到详细的方案，但是报纸上有这么一条新闻，但是在“两会”期间好像采访了武钢的党委书记，他没有承认有这回事。这个事情说明什么问题呢？说明我们的建筑市场在萎缩，大型的施工机械卖不出去，施工企业不买机械设备了，因为没有工程为什么去买呢。钢铁也卖不出去，因为没有那么多工程要做，这都反映了工程市场在进一步萎缩。总的情况，是不是我们十分悲观，但是我们要把建筑市场整个情况进行细分，细分了之后才知道哪个地方有机会、哪个地方还有发展的潜力、哪个地方是有风险的，我们应该如何规避。
第一，保障性安居工程市场份额还是比较大的，10年我国计划新开工保障性住房590万套，基本建成了370万套，2011年加上上一年的结转，新开工包括在建的是1049万套，基本建成430万套，2012年年底计划完成500万套，这个计划比较大，比10和11年都要大。国家也有一些相应的政策，在一些地方符合贷款条件的可以给企业进行贷款，但是整个保障性住房这一块还是有一定的量。只要建筑封顶之后，或者开始销售之后，工程款才有回收的可能性。所以在前期的时候必须要垫资，由此我认为对建筑企业来说，考验我们的是什么？资金的实力，有没有这样的融资能力去做这样的项目。另外，当然还有一些关系的问题，能够及时拿到钱。
第二，城市轨道交通发展前景较好。“十二五”期间我国将建成投运城市轨道交通2500公里左右，目前已经有31个城市轨道交通规划获得批准，预计到2020年，我国将大约有40个城市发展轨道交通，按照地铁施工与工程投资额占比估算，地铁施工承包市场规模至少达2500亿元。但是前两周我看中科院有些专家对我国的轨道交通建设提出了质疑，认为我国现在轨道交通建设不符合市场规律，所有城市都是在亏损运营，尤其是北京，当然这是一种政策性亏损，比如两块钱你可以在地铁里坐一天，这种情况不符合市场规律的开发，是不是能持续，是不是能够得到保证，这是值得我们所有企业家们进行研究和观察的。要投入这个市场应该时时刻刻提醒我们在这方面进行研究。
第三，水利水电行业迎来了黄金发展期。到2020年水利建设投资规模将达4万亿，“十二五”期间1.8万亿元左右，其中水利建筑行业年均市场规模达2366亿元，此外，水电建设年均新增投资2200—2500亿。
第四，环保工程建设领域持续走强。到2015年，污水处理行业将投资需求达7000亿元。到2020年垃圾焚烧处理总量比例将由现在的2%上升到10%以上，随着节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式的加快形成，环保工程建设领域的发展能力持续增强。
第五，钢结构工程量提升幅度大。为了实现建筑节能目标，“十二五”期间钢结构工程比例将大幅增加到10%，产业转移和升级推动重大工程、地下工程、超高层钢结构工程的基础研究和建设。
第六，装饰行业增速快。装饰行业尽管在短期内受到房地产调控，但是到2015年装饰行业总产值将达到3.8万亿，其中公共装饰装修将达到2.6万亿，住宅装修达到1.2万亿，装饰行业的发展前景十分广阔。
第七，房地产建筑市场受限。中央政府坚持房地产市场调控，坚持遏制房价过快上涨。2012年房地产投资增速将进一步放缓。但是商业地产、物流地产、工业地产、旅游地产、养生养老地产等，还是有发展机遇。
我们要把每一个业务板块进行细分，从中找出一些盈利的业务，还是有可能的。
第八，公路市场前景不乐观。到2015年全国公路总里程将达到450万公里，高速公路总里程达到10.8万公里。2010年底，全国公路总里程突破400万公里，达到400.82万公里，其中全国高速公路达7.41万公里，居世界第二位。由此可见，“十二五”期间的公路投资逐渐放缓。
第九，铁路工程期待新体制、新政策。“十二五”末全国铁路运营里程将由现在的9.1万公里增加到12万公里左右，铁路基建投资达2.8万亿元。2012年铁道部将安排固定资产投资5000亿元。其中，基本建设投资4000亿元，新线投产6366公里。
第十，新兴产业工程值得关注。国家将组织实施若干重大产业创新发展工程，培育一批战略性新兴产业示范基地。从发展目标看，规划提出战略性新兴产业增加值占GDP比重要达到8%左右，而各地的预期普遍较高，许多地区提出增加值的比例要达到10%到20%，战略性新兴产业将成为各地投资的热点。
第十一，企业大并购、大洗牌活动加速。现在全球经济形势比2008年的金融风暴还要严峻，目前尚未预见到有好转的迹象。尽管如此，政府也不会重蹈2008年的覆辙，再度抛弃大量货币投资基本建设，刺激经济增长。现在有部分中小企业施工企业已感受到生存的危机。中小型施工企业出路在哪里？不少企业开始转向其他领域，投资能源、矿产，入股新兴产业等，试图利用产业多元化来摆脱困境。这种远离本行，涉足不熟悉领域的行为，风险很大。无论是投资能源，还是新兴产业，都需要真正懂行的人和足够的资金，轴小企业在这些方面显然优势不大，多元化对于中小型施工企业来说，并不是最好的办法。
企业见得并购，是优胜劣汰，行业内调整结构，优化升级最常见的做法，尤其是在金融危机时期，这种并购活动更为盛行。
没有规模，就没有话语权。没有实力，就得不到尊重。一个企业的实力，最终表现在成本上。一个企业的风险，最终表现在资金上。去年10月3号为什么温总理坐不住了，温州、台州很多企业倒闭了，老板跑路，就是因为企业资金链断裂了，所有事情都要拿钱来说话，无论是出了安全问题还是质量问题，最后都要拿钱来说话，所以在这个时候一定要按照这样的，一个是如何提升我们的实力，一个是如何防范风险。因此我建议我们所有的企业家们，要把我们的企业打造五个方面的能力，引领力、凝聚力、决策力、控制力、执行力。引领能力就是你一定要能引领你的企业向着正确的目标前进。另外是凝聚力，要有很好的价值观，能够凝聚企业各个方面、各个层次的人员，大家的心往一起想，大家做事往一块使劲。另外是决策能力，这也是对高层领导说的，你做出了正确的决策，下面的人才能正确的执行。前面三点都是对高层领导的。另外控制能力是对中层领导的，做出决策之后如何去控制、去执行，这是中层领导要解决的问题。最后一个是执行力，如果一个企业有很好的执行力，我想这个企业一定是很好的企业。当今世界上有三大管理工具，这是我们学者以及企业家们达成共识的，第一是战略管理，第二是项目管理，第三是风险管理。战略管理实际上也就是一种风险管控，选择该做的事情，在风险当中分析各种各样的风险，你能承担什么样的风险，选择该做的事情，而且承担不了的风险这样的事情就不要做，这就是一种战略选择。然后是项目管理，项目管理是把正确的事情做正确，就是项目管理我相信在座的每一个人都非常熟悉，是用最快的速度、最低的成本把它完成，把该做的事情完成。然后是企业文化管理，最终是打造企业的执行力，如果一个企业能够选择正确的事情，又能够把正确的事情做正确，再加上有好的执行力，你可以想象这样的企业是什么样的企业。
以上是我送给大家的，不对的地方请大家批评指正，谢谢。
【主持人】： 再次用掌声感谢黄教授的精彩演讲！！
尊敬的王治国主席、程路副主席，大家下午好。接下来我们进行论坛的最后一个环节颁奖仪式，首先让我们有请全国政协委员、全国工商联第九届副主席、中国商业地产协会会长、中国西部发展促进会理事长，程路副主席致辞，并对当前的宏观经济形势做简要分析，掌声欢迎程主席。
全国政协委员、全国工商联九届副主席程路
【程路】：大家开了一下午的会，很辛苦。
时间过得很快，2012年4月份已经快过完了，第一季度经济指标公布出来，可能使大家略微有一点吃惊，GDP是8.1%增长率，在这之前包括政府官员和相关的专家预测都是8.3%到8.6%，8.1%还是出乎大家的意料。CPI物价也是出乎大家的预料，是3.8%，以为还会低一些。这些都为我们宏观调控的形势增加了一定的困难，按说8.1%也不算低，因为我们今年“两会”规定的指标是7.5%，8.1%在世界范围内、在我们国家的范围内也已经是高速增长了。世界货币组织去年对今年世界经济的增长分析，给出的指标是4.0%，但是一季度以来重新做了调整，是3.5%，甚至3.3%，也是对整个形势进入一个下降的通道的基本的估计，总的形势有一定的困难。美国的形势在缓慢的恢复，美国比较看重失业率，失业率有所降低，由8.8%降到8.7%，但是欧债危机仍然是一个泥潭，看不出有改善的迹象。冰岛、希腊仍然烂在那里，意大利的形势也很不好过，荷兰这几天因为经济问题的争执，究竟是这轮渡过欧债危机怎么走，是继续刺激流动性，还是紧缩，得不出一致的意见，结果政府垮台。
法国现在正在大选，萨科齐跟德国结成联盟，认为要收缩。但欧洲整个有一种想法不能收缩，如果收缩就是恶性循环，欧债危机解决不了。所以法国社会党推出的候选人说萨科齐的想法不对，要刺激，票数就比较多，一旦当选，法德欧元区的联盟就很危险了。
现在英国也不行了，英国是欧元区之外的国家，最近也是负增长。今天又在报道，世界权威评级机构把印度五块金砖之一，最早是四块金砖，也评为负面的效益，认为是不可投资之地，整个形势对于我们国内肯定是有影响的，我们国内一季度进口就降速降得很厉害。同时我们一季度的需求、我们的财政收入也在减。一季度我们的财政收入只有14.7%，而去年同期是33%，所以降了18个百分点。但是中央本级财政和地方财政花钱却花得非常多，这是个很大的问题。
我们去年谈过有房地产的泡沫，有地方融资平台的泡沫，地方融资平台的问题还没有解决，现在又出现了财政的支出大于财政的收入，这对于地方的经济来讲是很大的问题。再加上很多国企的效益并不是太好，今年第一季度给出的数据，钢铁业全线亏损，亏损了10.37亿，钢铁业是个严重的重灾区，它是一个超过剩的产业。现在各种信息和统计表明，我国的钢铁业已经达到了9亿吨，实际我们需求也就是五六亿吨，这么大的过剩，这都是管控的结果，所以应该让它放开。放开之后它就自己投资，就会自己去决定哪个盈利、哪个不盈利、哪个亏损。其他一些行业也都会有这样的问题。比如很大的国企，中远集团，去年亏损103个亿，今年仍然还是亏。这个不能一概而论，比如武钢，武钢现在是盈利的，它副业的部分超过了主业部分，副业也有房地产，城市服务业和其他多种经营。但是中远不行，中远说我们不能做我们不会做的那些事情，我们就是开船，开船以外的事我们不做。大概王石也说过，有人给我转述，我不知道准不准确。他说我死了以后，我在地下，发现我的企业在做别的业务，我从地下伸出一只手来也投反对票，就是不要做不熟悉的事情。
所以在这样一个宏观调控的形势面前，国家经济现在在趋缓，有人讲货币出现滞胀，还有人讲通胀的问题也不能忽视。现在来看出现滞胀的可能性并不大，因为我们的货币政策是稳健的，并没有放开。这样就控制了一定的流动性，同时我们国内的工业产品的供应应该是富余的，再加上我们国家粮食八连增，这一系列的问题都会使我们的经济有一个比较协调的发展。但是要想做到经济发展不滞胀，政府应该做出一些努力，恐怕政府也在做出努力，比如降低税收，在经营生产和流通的环节降低税收，减轻企业的税赋。其次加大财政金融的改革力度，现在推出了温州的12条，当然要看，温州12条将来能不能够成功，既要看结果，看真正的是不是由那些民间资本组成的这些农村银行、独立资本的银行能够成立在那里，同时境外投资能否成功。现在这12条看起来很美，但是执行细则还是缺少的，比如中小贷款公司怎么转成农村银行，要给出规则、给出办法，这是很需要的。而且如果我们的金融体制改革仅仅是温州还是不够的，要全面的步子更大一点、更快一点，不能因为用温州的试点来作为借口，延迟我们整个金融体制、金融系统的改革，金融系统的改革步子应该大一点。
当然还有一条，比如我们国家一些资源产品的价格出台应该缓行，为企业特别是实体企业、中小民营企业喘口气，让利，价格政策的出台不要在这个时候出台，要选择时机。就像今年我们第一季度财政收入减少了，由去年的33%减到今年的14.7%，但是国家的一些费用的收支却增加了，增加了一千多亿，也没有违法违规，过去在经济年景好的时候，应收、该收的这些税费没有收，现在把这个空间再拿回来，向民间征收，我觉得政府的财政收入少一点不是坏事，像去年增加了那么多，这几年都是以万亿的速度增加，跟年初的设计是不一样的，多收了也不行，少收了也不行。多收的钱干什么呢？就到年底突击花钱，现在少收一点倒是使我们能够计算着过日子，把一些不该花的钱省下来，比如“三公”、其他一些税费，不该花的钱要透明起来。
总的来讲，当前要走出这样一个经济趋缓下行的通道，根本的解决办法还是要改革，从改革中要政策，从改革中找出路，而且步子还应该大一点。房地产产业更是这样，特别是那些中小型的房地产产业，可能是遇到的问题比较多，因为国家的货币政策总的来讲还是稳健的，没有放开，贷款政策也比较紧。同时，中小房地产企业融资贷款的成本很高，回款速度慢，负担很重。再加上大的房地产企业降价幅度大，对小企业也有影响。也有专家分析，在未来一个季度之内，如果这些问题不解决，可能我们还会有比较集中的一批中小房地产企业倒闭。现在浙江和广东的两家企业倒闭，这是一个信号，但我想随着我们中央宏观调控的政策不断的完善，把调结构、保增长、促和谐这些放在调控的要义当中，不断实行预调、微调，我们经济发展的前景会逐渐明朗起来。还是应该增加信心，中国的经济发展仍然是世界最好的。当然，我们要珍惜这样一个好的环境，也要把一些不测的事件放到里面去。
冷战以后，现在国际冲突的热点越来越多，一旦爆发，多会对我们的经济建设产生影响，如果伊朗一打仗，以色列讲一定要打，而且他们说给美国个面子，现在不打，可以推到秋后再打，但是绝对不会等到美国大选完了之后，一定要在大选完了之后就开打，要拿掉伊朗的核设施。我们的近邻朝鲜，把他们的核基地和发射场都修在我们的边境上，说两三分钟之内，用他们特有的方式，灭掉那些逆子和不讲真话的舆论媒体。再加上我们南海，以美国撑腰的这些国家不断在那里搅局，都对我们造成了影响。使我们深刻的感到，给我们一个和平的环境，让我们发展经济是多么珍贵、多么重要。但是正是在这种复杂的环境之下，我们应该把我们的事情做好，把经济发展起来。刚才很多专家讲得非常精辟，我想在整个大的环境当中，在我们整个经济建设中，房地产行业不可或缺的这种支柱性的作用会发挥出来的。住建部也讲了，一旦出现不可预测的结果，他们有政策储备，会拿出来救市。
总之，这个调控是一个非常艺术的行为，最终还是应该走到由政府指导，最终走到市场引导上来，相信我们一定会有一个光明的前景。我也预祝今天在这里开会的各位企业，大家有一个好的发展，预祝今天的会议成功，祝贺我们一些获奖的单位，谢谢各位。
【主持人】：感谢程主席，相信大家听了程主席的讲话之后，对中国的宏观经济形势的发展预期有了更加明朗的认识，也给企业在将来的经营发展过程当中，更好的去参考和决策。接下来我们就进行本次论坛的颁奖仪式。
回首过去几年，中国建筑业、房地产业在蹉跎中前行，我们既见证了楼市的“急速奔跑”，也经历了从“寒冬”到“小阳春”的起伏，作为支柱产业，中国建筑房地产业为国家经济发展始终扛着前进的“大旗“，引领着中国经济的稳步增长。
2012年，在多项措施的合力作用之下，在关乎广大民生的建筑房地产业，仍然有一大批企业表现突出，发展势头良好，成为了行业新的标杆。
为促进行业健康有序发展，推动企业提高管理水平，提升企业品牌价值和综合实力，坚持安全生产，积极创建优质样板工程，引领行业实现跨越式发展，加强企业相互合作，由中国建筑业企业联合会、中国商业地产协会、中国房地产品牌企业联合会、亚洲住宅与环境发展研究会等单位联合发起表彰，本着科学、严谨、公正的评审原则，从全国百余个大中城市的200多家优秀企业样本中，评选出“最具发展活力、最佳市场表现”的优秀企业、优秀项目和杰出人物。他们必将受到行业的关注，社会的认可。
企业的成功发展，离不开企业的决策者。他们拥有独到的市场眼光和善于把握市场机遇的能力，引领者企业的有序发展。他们是行业的楷模，时代的精英。
颁奖仪式
下面首先要颁发的优秀人物奖，请获选代表按照顺序依次上台领奖：
A01 广东新天鸿物业发展有限公司总经理： 夏小虎同志 荣获：
引领中国·2012中国房地产城市建设杰出贡献企业家，有请代表上台。
A02 贵阳市美的房地产发展有限公司总经理：徐传甫先生，荣获：
引领中国·2012中国房地产最具影响力风云人物，有请代表上台
A03 福建省华峰建设发展有限公司常务总经理：周键霖 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具社会责任感企业家，有请代表上台
A04 伟基建设集团有限公司董事长：虞 辉 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-十大杰出贡献企业家，有请代表上台
A05 湖南省第四工程有限公司董事长：刘 洋 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-十大杰出贡献企业家，有请代表上台
A06 上海秋元华林建筑装饰有限公司董事长、总经理：瞿宝林同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-装饰行业十大领军人物，有请代表上台
A07 大连宏光好运来集团有限公司董事长： 周泊霖 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-装饰行业优秀企业经理人，有请代表上台
A08 江苏中建苏能建设有限公司：孙守乾 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
A09 湖北红太阳建设工程有限公司： 储卫平 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
A10 湖北红太阳建设工程有限公司： 张贵勇 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
接下来有请程路副主席为以上获选代表颁奖。
恭喜以上获选代表，请程路主席与获选代表合影留念。感谢程主席。再次恭喜获奖企业代表。
企业核心竞争力的提高，与我们企业中拥有一批贤才良将是分不开的，他们是企业发展的基石，是行业学习的榜样。
接下来继续颁发2012中国建筑“百强之星”优秀企业家，优秀项目经理奖项，请获奖企业代表请依次上台领奖：
B01 江苏中建苏能建设有限公司：杨伟明 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
B02 江苏中建苏能建设有限公司： 李明 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
B03 建通工程建设监理有限公司：孟北甲 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-优秀总监理工程师，有请代表上台
B04 湖北红太阳建设工程有限公司： 郑胜桥 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
B05 湖北红太阳建设工程有限公司： 程宏亮 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优秀项目经理，有请代表上台
B06 泰安鲁润装饰装潢有限责任公司：王舸 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--装饰行业优秀项目经理，有请代表上台
B07 大连盛大建筑装饰工程有限公司董事长： 周泊霖 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-装饰行业优秀企业经理人，有请代表上台
B08 大连宏大建筑装饰工程有限公司： 周星誉 同志，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-装饰行业优秀企业经理人，有请代表上台
有请王治国副主席为以上获选代表颁奖。
恭喜以上获选代表，请周主席与获选代表合影留念。感谢王主席。再次恭喜获奖企业。
品牌是企业发展的标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断企业创新的过程，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，继而巩固原有品牌资产，多层次、多角度、多领域地参与竞争。
接下来，要揭晓的是优秀企业奖：
C01 河北路劲房地产开发有限公司，荣获：
引领中国·2012中国房地产最具品牌价值十强企业，有请代表上台
C02 成都人居置业有限公司，荣获：
引领中国·2012中国房地产住房保障杰出贡献企业，有请代表上台
C03 南京天际本日置业顾问有限公司，荣获：
引领中国·2012中国房地产营销策划品牌价值十强企业，有请代表上台
C04 上海美桥投资顾问有限公司，荣获：
引领中国·2012最佳商业地产营销代理服务企业，有请代表上台
C05 友力建设集团有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具竞争力十强企业，有请代表上台
C06 中扶建设有限责任公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具品牌价值十强企业，有请代表上台
C07 大庆油田路桥工程有限责任公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-基础设施建设最具品牌价值十强企业，有请代表上台
C08 深圳泛华工程集团有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
C09 江苏中信建设集团有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
C10 重庆长安建设工程有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
有请顾云昌会长为以上获选代表颁奖。
恭喜以上获选代表，请顾会长与获选代表合影留念。感谢顾会长。
实力是企业可持续发展的力量源泉，是企业在激烈的市场竞争中取胜之匙。
提高企业实力，引领行业发展，实力是企业核心竞争力的最有力体现。
接下来，我们揭晓2012中国建筑“百强之星”综合实力优秀企业奖：
D01 哈尔滨市东方国际建筑工程有限责任公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
DO2 湖南省第四工程有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
D03 伟基建设集团有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
D04 中扶建设有限责任公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-最具综合实力100强，有请代表上台
D05 广东腾越建筑工程有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-安全质量管理优秀施工单位，有请代表上台
D06 浙江宁慈建设工程有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-安全质量管理优秀施工单位，有请代表上台
D07 河北新中原建筑装饰工程有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-建筑装饰诚信建设示范单位，有请代表上台
D08 大连宏光好运来集团有限公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台
D09 大庆油田路桥工程有限责任公司，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-基础设施建设诚信建设示范单位，有请代表上台
有请管益忻副会长，为以上获选代表颁奖。
恭喜以上获选代表，请管会长与获选代表合影留念。感谢管会长。
接下来，我们继续颁发中国建筑“百强之星”优秀企业奖
E01 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院，荣获
2012中国建筑“百强之星”--勘察设计综合实力60强企业，有请代表上台；
E02 北京中建二局装饰工程有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台；
E03 陕西福磊装饰设计工程有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台；
E04 上海秋元华林建筑装饰有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台；
E05 湖南驷马装饰设计工程有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台；
E06 大连盛大建筑装饰工程有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台；
E07 大连宏大建筑装饰工程有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--建筑装饰综合实力百强企业，有请代表上台；
E09 伟基建设集团有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--诚信建设示范单位，有请代表上台；
E10 伟基建设集团有限公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”-- 安全质量管理优秀施工单位，有请代表上台；
E11 中扶建设有限责任公司，荣获
2012中国建筑“百强之星”--诚信建设示范单位，有请代表上台；
E12 中扶建设有限责任公司 ，荣获
2012中国建筑“百强之星”--安全质量管理优秀施工单位，有请代表上台；
再次有请程路主席为以上获奖单位颁奖。
请程路主席与获奖企业代表合影留念。谢谢程主席。再次用掌声祝贺获奖企业代表。
企业品牌和形象的树立来源于优质样板工程，他代表了一种责任，更是企业综合实力的一种表现。
接下来，揭晓的是2012中国建筑百强之星优秀项目工程奖，本次工程项目奖的评选严格遵照本次活动评选要求、参照行业标准，参加申报的二十个项目，最终有9个项目获选，分别是；
F01 广州珠江建筑装饰有限公司承建的“南越王宫博物馆室内陈列展示工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-科技创新应用示范工程，有请获奖企业代表上台
F02 上海组流装饰工程有限公司承建的“沈阳卓越 ZAN ZAN 商铺”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”-优秀设计施工样板工程，有请获奖企业代表上台
F03 泰安鲁润装饰装潢有限责任公司承建的“中石化山东石油分公司办公楼装修工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优质工程项目奖， 有请获奖企业代表上台
F04 江苏中建苏能建设有限公司承建的“潍坊美通工贸联合车间钢结构厂房工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优质工程项目奖， 有请获奖企业代表上台
F05 江苏中建苏能建设有限公司承建的“天津高铁站房管桁架钢结构工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优质工程项目奖， 有请获奖企业代表上台；
F06 湖北红太阳建设工程有限公司承建的“宜兴市经济开发区光电子产业园室内装修工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--绿色低碳示范项目奖，有请获奖企业代表上台；
F07 湖北红太阳建设工程有限公司承建的“宜兴市中医医院城东新院室内装饰工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优质工程项目奖，有请获奖企业代表上台；
F08 江苏中建苏能建设有限公司承建的“北京国府酒店装饰工程”，荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优质工程项目奖， 有请获奖企业代表上台
F09 江苏中建苏能建设有限公司承建的“鄂托克旗综合地质博物馆幕墙工程”荣获：
2012中国建筑“百强之星”--优质工程项目奖， 有请获奖企业代表上台
再次邀请王主席为以上获奖企业代表颁奖。
请王主席和获奖企业代表合影留念。感谢王主席。
随着我国区域经济的发展，人民生活水平的提高，人们对居住房屋的质量和品质的要求也越来越高，接下来我们要揭晓的是一批拥有国际化住区理念和国际品质的“高端精品项目奖项”，本次评选首批申报工作经历了三个多月的时间，共接收到国内优质样本十个，其中以下项目在“人居环境规划、建筑品质”等方面，优势突出，达到国际化标准要求：
G01 太东集团开发的“太东·时尚岛”项目；荣获：
2012亚洲国际住宅人居环境奖，有请获奖企业代表；
G02 广州市粤锐恒星房地产发展有限公司开发的“中惠壁珑湾”，项目；荣获：
2012亚洲国际住宅人居环境奖，有请获奖企业代表；
G03 滨州中凯置业有限公司开发的“中凯城市之光”项目；荣获；
2012亚洲房地产十大最佳人居环境典范楼盘，有请获奖企业代表；
G04 贵阳市美的房地产发展有限公司开发的“美的·林城时代”项目；荣获；
2012亚洲房地产十大最佳国际品质金奖楼盘，有请获奖企业代表；
G05 佛山市高明富逸湾实业开发有限公司开发的“君御海城”项目；荣获；
2012亚洲房地产十大最佳国际品质金奖楼盘，有请获奖企业代表；
G06 广东新天鸿物业发展有限公司开发的“华南国际金融中心”项目；荣获；
引领中国·2012中国商业地产十佳城市商业综合体，有请获奖企业代表；
G07 宁波江东百隆房地产有限公司开发的“百隆·宁波财富中心”项目；荣获；
引领中国·2012中国商业地产最具投资价值商业地产项目，有请获奖企业代表；
再次有请顾云昌会长为以上获选代表颁奖。
恭喜以上获选楼盘，请顾会长与获选代表合影留念。感谢顾会长。
希望获选企业再接再厉，为中国建筑房地产行业的健康发展做出新的贡献！
【主持人】：建筑房地产业作为我国国民经济的重要支柱产业，为促进我国城市化建设、改善人民的居住环境、拉动劳动就业做出了突出贡献，在改革开放、经济腾飞的浪潮中，涌现出一大批优秀企业和优秀企业家，是他们引领了行业的发展和时代的潮流。尤其是进入新世纪以来，随着我国国民经济的高速发展，城市化进程的加快，使更多的企业参与到更高、更广阔的市场竞争当中，为我国城市化的建设起到了积极的助推作用。他们是城市建设的贡献者，他们用敏锐的智慧，开拓创新精神，带领着企业不断走向成功。他们是企业发展的灵魂，行业学习的楷模，理应受到社会的认同和荣誉的加冕！让我们共同以更加热烈的掌声，再次恭喜获选企业！
六年积淀，厚积薄发，相聚的时间总是短暂的，本次活动的颁奖盛典到此就全部结束，再次感谢各位领导嘉宾和各企业代表的大力支持，让我们共同祝愿各位企业家代表，百尺竿头，更进一步，取得更多的成绩，继续创造出更多的优秀项目，为加快我国城市化建设发展和促进行业发展做出突出贡献。让我们期待下一次的聚首，谢谢大家！
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