2010年还有1个月就即将结束,建材市场的地板企业或许会感慨或许会叹气,不同的建材产品特性和企业定位使得品牌之间表现差别很大。建材市场的企业们不论是继续洗牌还是“军阀混战”,对于建材企业来说,响应国家政策,不断总结经验吸取教训,继续修炼内功才是能应万变的生存之道。九正建材网编辑即将盘点2010年地板行业所发生的相关大事件.
建材下乡下的地板行业
“建材下乡”正式拉开实施序幕,建材市场的富德利地板、久盛地板、爱心木门、华鹤地板、梦天木门、圣象集团、星星套装门、大自然地板、升达林业、润成创展木门、大庄、森诺·韦尔地板、美丽岛地板、福人地板在国家林业局正式达成联盟,启动“木制建材下乡”试点活动。据采访了解、以及中国林产工业协会、中国建筑装饰协会等行业协会专家透露,木制建材下乡有可能走到建材下乡之前,都相应建材市场的号召。
但是更加细致的文件下达之后却令包括建材市场地板企业在内的建材行业焦虑起来,由住建部、财政部等六部委下发的官方通知里,与家庭装修相关的地板、木门、涂料、陶瓷、卫浴等家居企业都未搭上“建材下乡”首班车。
建材市场跨界营销借力打力
建材市场跨界营销对于向来不缺乏创新的地板行业来说已经不新鲜,这种新的跨界合作模式在今年给固守传统建材营销模式和品牌建材模式的人们带来了一股新鲜之风。
竞争日益激烈的建材地板行业,企业都在寻求新的突破和卖点,建材市场跨界合作的模式跳出了上下游产业链的范围,甚至更多的跳出了家居、房产的范围,进行更大范围内的合作,给建材企业带来了新的思考,作为品牌运作、品牌营销的新思路,跨界营销无疑是要被鼓励的。
借建材下乡契机 大力拓展三四线城市
建材市场的地板行业并没能搭上建材下乡的首班车,但早在房产政策有所变动的最初,众多地板行业就已经瞄准了三四级城市的巨大市场,进行营销渠道的扁平化运营。
依据《关于“木制建材下乡”的调研报告》的初步预计,假设2010年全国拟新建房屋农户为1985.4万户,平均每户建房总费用为10万元计算,预计可以直接产生农村建房整体消费约1.99万亿元,即使其中1%的农户数是在“建材下乡”政策带动下新建房屋,也将带动农村房整体消费约500亿元。这个巨大的数字无疑给木质建材行业尤其是地板行业带来了极大的鼓舞,尽管此次木质建材下乡活动并非国家补贴而是由试点企业直接让利。
涉足泛家居概念 积极扩展产业链
中国地板行业仍然处于混战格局的状态,从中国地板每年300亿左右的产值来看,分布也较为集中。地板行业似乎已经不安于地板的单一产品生产,开始纷纷寻求新的产业链项目。整体家居的概念已经不再新鲜,今年,地板行业开拓家具、衣柜、木门、楼梯等相关产品链的步伐有所加快。但是对于地板行业拓展更多产业链的做法,业内人士褒贬不一,有人认为,这是在提供整体家居解决方案的一个进步,在合理利用资源方面也做出了贡献,产业链的多元化对于企业保持活力有极大的好处。同时也有人内人士认为,地板行业其实无法做到太大程度的规模经营,因为地板行业对于原材料的依赖性太强,地板行业拓展产业链其实某种程度上是地板企业在无法做乘法的情况下只能进行加法计算,来扩大企业规模和产值。但是因为整个地板行业发展的不健全性,集中精力做好地板应该是当务之急,而不应该在这个时候分散精力去开拓更多的产业链,这可能会导致大家都不想看到的结果。
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