面对市场形势的错综复杂，房企“割肉解套”在一季度表现得尤为明显。以金地地产为例，今年一季度销售37万平方米，获得销售额41亿元，项目均价为11081元/平方米，而去年一季度，装修金地销售了30万平方米，获得了40亿元的销售额，装修均价在13333元/平方米，相比价格下降了2252元/平方米。同样的情况在华润、中海、越秀地产、招商、首开等企业中装修均存在，最高降幅达到了四成左右。

　　今年一季度销售额超过100亿元的只有4家企业，分别为万科、中海、绿地和保利，去年一季度销售额超过百亿的有6家企业，今年缺席的两家为恒大地产和万达地产，装修其中，恒大地产下跌幅度尤为明显，去年一季度恒大地产销售额为201亿元位列万科之后，而今年的一季度的销售额仅为91亿元。

研究机构克而 瑞分析，在经历前几年的高速扩张后装修，恒大主动进行降速调整，通过提升项目盈利能力来应对当前的调控环境，这也是企业在达到预定规模后转向内控以保持利润率的必要举措。不仅如此，从恒大近几年来的净利润率走势也可以看到这种转变。据统计，2010年恒大的净利装修润率为18.6%，2011年即提升到20.2%。今年以来，恒大在控制和提高现有装修项目的利润率方面更是不懈努力，主要体现在减少使用全国性降价策略，主要根据个别项目的推盘节点让利、审慎进入新城市以及与装修公司战略合作提高产品质量等。

也就是说恒大正在放弃当年农村包围城市靠低价项目赢市场的策略装修。

除了万科的业绩依然保持与去年持平的水平外，其他房企均有不同程度的下调，去年入围一季度销售前十的房企最低为88亿元，而今年仅为66亿元装修。

同时房企的降价趋势正在不断扩大装修，如年初伊始，万科春节期间市场的促销、保利的囍春行动、中海的再度打折、龙湖的10亿周末、新城控股的春季攻势、招商的周年庆、华润的价格优惠、越秀地产的广州价格调整等等，都说明了企业以价格换成交装修。

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