近年来，江都农商行先后成立了事后监督中心、视频监控中心、放贷中心和信贷风险评价中心，实现了风险控制集中化管理。

　　事后监督中心：风险管理部下设事后监督中心，对全行的传票隔日进行扫描审查，对在审查中发现的问题及时与支行联系，并给予一定的惩罚。2012年，后督中心扫描凭证680万张，审核柜面业务交易笔数420万笔，下达凭证类差错2700余笔，凭证类差错率0.39%。，比2010年后督中心刚成立时降低0.05%。。随着对前台柜面业务受理凭证的合法有效性和账务处理手续严密性监督的逐步深入，在提高会计工作质量的同时，又有效地防范了业务操作风险。

　　视频监控中心：该中心2012年建成，已正常运行近一年。一年来，监督小组成员采用全天候重点监控与分时段回放查看相结合的形式，对辖内各营业网点柜员的具体工作场面和业务操作程序进行检查，发现问题，及时解决处理。该中心运行以来，一方面使柜员与客户的交流更加透明化，促使服务更加规范，合规操作意识明显得到提高，另一方面一旦有突发案件发生，能够及时与网点、公安机关联系，及早破案，为营造安全稳健的运营环境、维护该行声誉起到很好地促进作用。

　　放贷中心：该中心负责全行贷款的出账审查，在审查过程中主要针对贷款发放过程中的法律风险，尤其是合同内容、资料合规、签章规范、担保的有效性等重要问题进行放贷前的最后审查，有效防范法律风险。2012年，该中心共审核用信10185笔，金额143亿元。

　　信贷风险评价中心：推行委派风险经理制，2012年度选拔十名委派风险经理，按一定的区域进行分工，让风险审查工作渗透到调查中，实现风险审查职能的前移。2012年，共出具风险审查意见1356项，金额45.92亿元，提出审慎性风险意见153项、金额8.91亿元，为审批决策岗提供了有效的参考意见。(江都第一房网整理)